Panorama de la COP30
Dos meses después de la celebración de la COP30, el nuevo episodio de WayCarbon Talks se centra en las principales decisiones y avances de la Conferencia de Belém. La charla se centró en cómo las decisiones de la Conferencia afectarán a la iniciativa privada. Para ello, el moderador Lauro Marins conversó con Felipe Bittencourt (CEO) y Keyvan Macedo (Head de Negocios Globales), quienes estuvieron en Belém representando a WayCarbon y siguieron los paneles y las negociaciones.
Felipe Bittencourt inició la conversación recordando que, a pesar de ser la primera edición de una COP en Brasil, el país ya había sido sede de dos eventos importantes para la agenda climática y medioambiental: Río 92, cuando se creó la CMNUCC (Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático), que organiza las Conferencias de las Partes, y Río + 10, celebrada en 2002. «Participo en las COP desde 2008. Por supuesto que tuvimos algunos problemas en Belém, pero la edición no tuvo nada que envidiar a las demás. Todas las COP tienen sus problemas», evalúa.
El ejecutivo también recordó que, aunque el resultado fue frustrante por la falta de mención a los combustibles fósiles en el texto final, esto no fue exclusivo de la edición brasileña. «Es la tercera COP que no avanza en este aspecto e incluso hubo un punto positivo con la aparición de un nuevo evento para discutir el tema, que tendrá lugar entre el 28 y el 29 de abril de este año en Colombia», dijo Bittencourt.
La adaptación en el punto de mira
Los expertos coinciden en que uno de los aspectos más importantes para las empresas tras la COP30 es la adaptación al cambio climático. Esto se debe no solo al hecho de que la financiación para la adaptación se haya triplicado en Belém, sino también a los indicadores creados para medir la agenda. Además, los efectos de los fenómenos climáticos extremos en todo el mundo ya afectan a las personas, las empresas y los gobiernos, lo que hace que la urgencia sea más tangible.
«Ya me doy cuenta de que el cambio climático puede afectar directamente a mi operación: mis activos, mi fábrica, mi centro de distribución. Pero, ¿ y cuando miro la infraestructura de la que dependo para distribuir mi producto y para mi cadena de valor?», pregunta Keyvan Macedo. «En este escenario, las empresas deben salir del ámbito de la actuación directa y comprender: ¿mi cadena es resiliente o corro el riesgo de que mi operación se paralice porque una carretera está inundada? Las normas IFRS, que serán obligatorias para las empresas de capital abierto en Brasil a partir de 2027, muestran cómo esta agenda debe estar conectada con la estrategia comercial», evalúa.
Bittencourt añade que, aunque en Europa las organizaciones han comenzado a considerar la cadena más desde el punto de vista de la mitigación, en Brasil la adaptación debe pasar a primer plano, sobre todo por la fragilidad del país ante la crisis climática.
Mercados de carbono
En relación con los mercados de carbono, los expertos afirman que, aunque no se tomaron decisiones importantes sobre el tema, sino que se mantuvieron debates procedimentales, la cuestión tuvo cierta repercusión en el evento. «Veo que el potencial de la agenda es claro. Incluso lanzamos, como parte del programa de la Conferencia, la cuarta edición del estudio que realizamos con el ICC sobre el potencial de Brasil en este mercado, centrándonos en la demanda de créditos de carbono», afirma.
El ejecutivo destaca que Brasil desempeñó un papel de liderazgo al proponer la Coalición Abierta de Mercados Regulados de Carbono durante la Cumbre del Clima de Belém (el 7 de noviembre). Posteriormente, la agenda se discutió en una reunión de líderes de alto nivel durante la COP30. La iniciativa tiene como objetivo crear un estándar común y conectar diferentes sistemas de comercio de créditos de carbono para generar liquidez, previsibilidad y transparencia para el sector. La idea es que la Coalición utilice un techo de emisiones, compartido entre los participantes, que se reduciría con el tiempo, estimulando la descarbonización de las economías.
«Siempre debemos recordar que el mercado es una balanza que tiene riesgos por un lado y oportunidades por el otro. Por lo tanto, aquellas empresas que tengan sus agendas de descarbonización al día y logren entregar una reducción mayor que los permisos que tienen, tienen una moneda de cambio sobre la mesa. En WayCarbon, ya vemos empresas moviéndose en esa dirección», concluyó Macedo.
Vea el episodio completo (Audio en portugués, active los subtítulos automáticos).

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