{"id":9750,"date":"2023-09-22T11:44:57","date_gmt":"2023-09-22T14:44:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/?p=9750"},"modified":"2025-02-25T15:13:49","modified_gmt":"2025-02-25T18:13:49","slug":"entrevista-aprendizados-da-alpargatas-na-busca-pela-descarbonizacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/entrevista-aprendizados-da-alpargatas-na-busca-pela-descarbonizacao\/","title":{"rendered":"Entrevista: aprendizados da Alpargatas na busca pela descarboniza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

A Alpargatas, fundada e sediada no Brasil h\u00e1 mais de 115 anos, tem como principal marca a Havaianas, l\u00edder mundial em cal\u00e7ados abertos. A empresa tamb\u00e9m tem participa\u00e7\u00e3o na Rothy\u00b4s, marca norte-americana de cal\u00e7ados sustent\u00e1veis e na ioasys, empresa de inova\u00e7\u00e3o e tecnologia. Com produtos comercializados em mais de 130 pa\u00edses, a Alpargatas tem uma cadeia de suprimentos vertical, quatro unidades fabris no Brasil e mais de dezessete mil colaboradores em todo o mundo.\u00a0<\/span>Com tamanha estrutura e alcance \u00e9 compreens\u00edvel que o grande desafio da propriet\u00e1ria da Havaianas dentro da agenda clim\u00e1tica esteja no escopo 3, ou seja, nas emiss\u00f5es de gases de efeito estufa (GEE) indiretas provenientes da cadeia de valor. Garantir um monitoramento acurado dessas informa\u00e7\u00f5es e encontrar formas de engajar a cadeia em prol de um objetivo comum de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es s\u00e3o pontos centrais para o grupo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Em entrevista ao blog da WayCarbon<\/strong>, Maria Augusta Bottino, Diretora de Sustentabilidade da Alpargatas<\/strong>, abordou os aprendizados da ind\u00fastria de cal\u00e7ados na agenda clim\u00e1tica e contou de que forma essas quest\u00f5es foram endere\u00e7adas pelo grupo com apoio da WayCarbon, o que envolveu tanto os servi\u00e7os de consultoria<\/a> quanto o Climas<\/a>, software <\/i>de Gest\u00e3o Integrada de GEE e ESG. Al\u00e9m disso, Bottino trouxe uma pr\u00e9via dos pr\u00f3ximos passos da empresa na jornada de descarboniza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

1.Qual \u00e9 o principal desafio do setor de atua\u00e7\u00e3o da Alpargatas na jornada de descarboniza\u00e7\u00e3o? <\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0R: O principal desafio do nosso setor em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 jornada de descarboniza\u00e7\u00e3o \u00e9 amplo, mas gira principalmente em torno do escopo 3 – assim como grande parte dos setores. Trata-se de garantir um monitoramento acurado dessas informa\u00e7\u00f5es e encontrar formas de engajamento e sensibiliza\u00e7\u00e3o da cadeia em prol de um objetivo comum de redu\u00e7\u00e3o.\u00a0 Aspectos como mat\u00e9rias primas e log\u00edstica (no nosso caso, extremamente capilarizada e global) s\u00e3o, sem d\u00favidas, pontos de especial aten\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

2.Quais direcionamentos estrat\u00e9gicos levaram a Alpargatas a buscar a consultoria da WayCarbon? <\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

R: Sustentabilidade \u00e9 um dos quatro direcionadores estrat\u00e9gicos do nosso neg\u00f3cio. Amarrado a isso, em 2022, publicamos nossa Estrat\u00e9gia de Sustentabilidade Corporativa, com 12 compromissos de longo prazo (at\u00e9 2030), que tangibilizam operacionalmente nossos tr\u00eas principais focos de atua\u00e7\u00e3o: Economia Circular – em uma perspectiva de cadeia de valor, desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 o p\u00f3s uso de nossos produtos; Opera\u00e7\u00f5es Respons\u00e1veis – visando reduzir o impacto das nossas opera\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m atuando em cadeia e; Desenvolvimento Local e Diversidade e Inclus\u00e3o – atuando em regi\u00f5es e ambientes onde operamos, contribuindo para uma sociedade mais diversa, inclusiva e igualit\u00e1ria.\u00a0<\/span><\/p>\n

No pilar de Opera\u00e7\u00f5es Respons\u00e1veis, temos como compromisso espec\u00edfico a redu\u00e7\u00e3o de 30% de nossas emiss\u00f5es absolutas (diretas e indiretas), e outros dois, ligados \u00e0 energia, visando reduzir nossa intensidade e operar com uma matriz renov\u00e1vel. Adicionalmente, existem compromissos que afetam indiretamente o tema (mas n\u00e3o s\u00e3o menos importantes para os resultados), voltados ao percentual de mat\u00e9ria-prima renov\u00e1vel e\/ou reciclada em nossos produtos e embalagens.\u00a0<\/span><\/p>\n

A contrata\u00e7\u00e3o da WayCarbon buscou permitir a visualiza\u00e7\u00e3o clara e completa de nosso invent\u00e1rio\/baseline<\/em>, j\u00e1 \u00e0 luz das premissas da SBTi, bem como uma an\u00e1lise estrat\u00e9gica inicial do caminho a ser percorrido at\u00e9 o objetivo final.\u00a0 Al\u00e9m disso, permitiu avaliar com mais clareza a contribui\u00e7\u00e3o das metas adjacentes (mat\u00e9ria prima, energia, etc.) e, dentre todas as possibilidades mapeadas, quais s\u00e3o aquelas que j\u00e1 se mostram mais custo-efetivas.\u00a0<\/span><\/p>\n

3. Como as dores da Alpargatas foram solucionadas a partir do trabalho realizado?\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

R: Como j\u00e1 mencionado anteriormente, o trabalho realizado foi fundamental para o mapeamento das emiss\u00f5es do escopo 3 da companhia, de forma j\u00e1 alinhada \u00e0s diretrizes do SBTi<\/a>. Al\u00e9m disso, tivemos uma primeira vis\u00e3o de iniciativas com potencial de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es na companhia, relacionadas a sua expectativa de custo financeiro e plotadas em proje\u00e7\u00e3o at\u00e9 2030 (o que foi um importante norte para o come\u00e7o de nossa jornada). Geramos, por fim, um dashboar<\/i>d de acompanhamento, considerando o input <\/i>dos resultados reais da companhia, confrontados com a curva necess\u00e1ria para o atingimento da meta, o que nos viabilizar\u00e1 uma vis\u00e3o anal\u00edtica e estrat\u00e9gica ao longo dos pr\u00f3ximos anos.\u00a0<\/span><\/p>\n

4.Quais foram os principais aprendizados obtidos com o trabalho sobre emiss\u00f5es de escopo 3 e engajamento da cadeia de valor?<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

R: Foi poss\u00edvel visualizar, com muita clareza, quais s\u00e3o nossas categorias de maior relev\u00e2ncia, nossos gaps<\/i> e quais devem ser os principais focos de atua\u00e7\u00e3o da companhia nos pr\u00f3ximos anos. Foi poss\u00edvel ainda compreender a dimens\u00e3o do desafio e da necessidade de engajamento ao longo de nossa cadeia de valor e come\u00e7ar a pensar em estrat\u00e9gias de atua\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Al\u00e9m do escopo de consultoria, a Alpargatas tamb\u00e9m utiliza o Climas, software de Gest\u00e3o Integrada de GEE e Gest\u00e3o ESG da WayCarbon. De que forma a ferramenta contribuiu para alavancar o olhar estrat\u00e9gico \u00e0 gest\u00e3o clim\u00e1tica da Alpargatas?<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

R: O Climas \u00e9 essencial para o monitoramento e gest\u00e3o das emiss\u00f5es da companhia, pois consegue trazer de forma simples, clara e consolidada as emiss\u00f5es categorizadas por escopo, categoria, localidade, par\u00e2metro, entre outras especifica\u00e7\u00f5es. Isso permite o rastreio e verifica\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es, facilitando as a\u00e7\u00f5es de controle sobre as mais representativas. O input <\/i>transversal e sistem\u00e1tico de dados tamb\u00e9m ajuda a engajar e a responsabilizar todos os atores envolvidos no processo.\u00a0<\/span><\/p>\n

As diferentes possibilidades e filtros para visualiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o consolidada permite uma vis\u00e3o mais high level<\/i> e o formato, j\u00e1 em alinhamento com os principais frameworks clim\u00e1ticos do mercado, facilita muito as pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e transpar\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>\n

6.Quais s\u00e3o os pr\u00f3ximos passos da empresa na agenda?<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

R: Certamente iremos continuar evoluindo na agenda clim\u00e1tica, apurando nossa mensura\u00e7\u00e3o, principalmente no que diz respeito ao escopo 3 e focando no mapeamento, avalia\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e acompanhamento das iniciativas priorit\u00e1rias para redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es na companhia e ao longo de nossa cadeia de valor. Paralelamente, seguimos avan\u00e7ando para fortalecer nossa governan\u00e7a clim\u00e1tica da companhia e a gest\u00e3o de nossos riscos e oportunidades atrelados.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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