{"id":826,"date":"2015-06-22T16:47:38","date_gmt":"2015-06-22T19:47:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/novo_blog\/?p=826"},"modified":"2015-06-22T16:47:38","modified_gmt":"2015-06-22T19:47:38","slug":"inovar-e-integrar-como-pesquisadores-internacionais-mudaram-o-meu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/inovar-e-integrar-como-pesquisadores-internacionais-mudaram-o-meu-negocio\/","title":{"rendered":"Interc\u00e2mbio de neg\u00f3cios: pesquisadores internacionais mudaram o meu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<h2>Inovar e integrar<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">Talvez um dos principais desafios para empresas de base tecnol\u00f3gica seja o constante esfor\u00e7o gerencial de converg\u00eancia\u00a0entre as atividades de inova\u00e7\u00e3o e de opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. A combina\u00e7\u00e3o de um ambiente profissional prop\u00edcio ao desenvolvimento e troca de id\u00e9ias; uma equipe jovem, qualificada e engajada; e um mercado repleto de oportunidades pode, muitas vezes, resultar\u00a0no caos organizacional. Muita energia e, comumente, pouco foco.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Sei que isso deveria me preocupar mais. Na verdade, acredito que desde que exista uma organiza\u00e7\u00e3o b\u00e1sica nos fundamentos operacionais do neg\u00f3cio essa &#8220;bagun\u00e7a organizada&#8221; produz mais resultados positivos que negativos, sobretudo em ambientes que buscam fomentar a inova\u00e7\u00e3o. E aqui destaco um ponto importante sobre nosso neg\u00f3cio, no qual produtos\u00a0consolidados convivem\u00a0com novas id\u00e9ias, desenvolvimentos, <em>business canvas<\/em> e prot\u00f3tipos. A gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o e do desenvolvimento de novos produtos, seguem, rigorosamente, uma metodologia \u00e1gil e estruturadora derivada dos quase 10 anos de experi\u00eancia na gest\u00e3o e entrega de projetos complexos. Em outras palavras, uma vez que uma id\u00e9ia se materializa em um neg\u00f3cio\u00a0n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para bagun\u00e7a: prazos, custos, tarefas e esfor\u00e7os s\u00e3o sistematicamente planejados e monitorados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00c9 not\u00f3rio o espa\u00e7o que jovens empreendedores\u00a0e <em>start ups<\/em> vem ganhando. Sou um entusiasta desse movimento e busco, sempre que\u00a0poss\u00edvel, acompanhar e apoiar esse ecossistema.\u00a0Por outro lado, pouco se fala da import\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o para empresas j\u00e1 maduras. Neste sentido, nossa hist\u00f3ria empresarial deixa uma li\u00e7\u00e3o fundamental: empreender \u00e9 reinventar. Portanto, a perenidade de neg\u00f3cios depende de um fluxo de inova\u00e7\u00e3o que se inicia em ideias.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify\">Fomentar um ambiente prop\u00edcio \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de ideias<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">Assim, \u00e9 fundamental que a cultura organizacional nutra, como princ\u00edpio, a gera\u00e7\u00e3o de ideias. Uma rela\u00e7\u00e3o horizontal na qual a participa\u00e7\u00e3o de todos merece o mesmo n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o e de avalia\u00e7\u00e3o. Nosso sistema de gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o, por exemplo, \u00e9 um canal aberto para qualquer um lan\u00e7ar uma\u00a0ideia: de neg\u00f3cio, de produto, de melhoria, incluindo as melhorias organizacionais. Um fluxo transparente de coleta, avalia\u00e7\u00e3o e hierarquiza\u00e7\u00e3o identifica as ideias alinhadas ao planejamento estrat\u00e9gico da empresa, qualificando-as para <em>gates\u00a0<\/em>de aprova\u00e7\u00e3o, que podem ser autom\u00e1ticos ou escalados para avalia\u00e7\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify\">Qualificar incessantemente a equipe<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">Id\u00e9ias precisam ser desenvolvidas e s\u00f3 se\u00a0tornam neg\u00f3cios por meio de pessoas. A chave da inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 na materializa\u00e7\u00e3o de\u00a0neg\u00f3cios, na capacidade intelectual de transforma\u00e7\u00e3o de ideias em produtos e servi\u00e7os, e na habilidade gerencial de planejamento, execu\u00e7\u00e3o,\u00a0prospe\u00e7\u00e3o\u00a0e venda. Portanto, uma equipe qualificada \u00e9 condi\u00e7\u00e3o fundamental para\u00a0integrar a inova\u00e7\u00e3o ao planejamento estrat\u00e9gico da\u00a0empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Temos orgulho de estar no mapa de inova\u00e7\u00e3o do <em><a href=\"http:\/\/cnpq.br\/mapa-de-investimentos-novo;jsessionid=2B948A975A6932D526A78692A9597DDA?p_auth=ZD7JlelP&amp;p_p_id=mapabeneficiariosportlet_WAR_mapabeneficiariosportlet_INSTANCE_kvV2&amp;p_p_lifecycle=1&amp;p_p_state=normal&amp;p_p_mode=view&amp;p_p_col_id=column-1&amp;p_p_col_count=1&amp;_mapabeneficiariosportlet_WAR_mapabeneficiariosportlet_INSTANCE_kvV2_javax.portlet.action=enviarDados&amp;cod_prog_ext=\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">CNPq<\/a><\/em>. Foi um marco recebermos apoio formal\u00a0para contratar pesquisadores de alto n\u00edvel que contribuem para o desenvolvimento de pesquisa aplicada em um ambiente empresarial. E depois de vencida esta barreira inicial da primeira experi\u00eancia, foi natural a integra\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o empresarial com a de desenvolvimento, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Neste contexto, a coopera\u00e7\u00e3o cresceu:\u00a0<em><a href=\"http:\/\/www.fapemig.br\/tecnova\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">FAPEMIG<\/a>, FINEP, SebraeTEC<\/em> e a chegada de nosso primeiro pesquisador estrangeiro, completamente custeado pela <em>Comiss\u00e3o Europ\u00e9ia<\/em>. \u00c9 ineg\u00e1vel que a coluna dorsal de uma empresa que tem a inova\u00e7\u00e3o como pilar estrat\u00e9gico s\u00e3o as pessoas. Atualmente, contamos com 85% da equipe com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o (Mestrado, Doutorado e P\u00f3s-Doutorado) e 100% dela engajada com nossos valores e princ\u00edpios organizacionais. Nada melhor que boas cabe\u00e7as, de origens distintas e com viv\u00eancias diversas, para manter a m\u00e1quina de ideias e de desenvolvimento funcionando a todo vapor.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify\">Interc\u00e2mbio de neg\u00f3cios: tempero estrangeiro<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">Recentemente, adicionamos a essa receita um tempero estrangeiro. O programa de interc\u00e2mbio de <em>startups<\/em> europeias (<em><a href=\"http:\/\/www.eubrazilconnect.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">EU Connect<\/a><\/em>) abriu suas portas para a WayCarbon e recebemos, no \u00faltimo trimestre de 2014, Matteo Giacalone, Italiano de Pisa. Ap\u00f3s concluir seu doutorado na <em>Scuola Superiore Sant&#8217;Anna,<\/em> em aplica\u00e7\u00f5es de sensores \u00f3pticos para monitoramento ambiental, Matteo passou quase 5 meses integrado a nossa equipe. As trocas de ideias e experi\u00eancias foram intensas, contribuindo para o refinamento de produtos da empresa e para o desenvolvimento de novos produtos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Na semana passada, mais um europeu chegou ao escrit\u00f3rio: Ivan Ivanov, da Bulg\u00e1ria, diretor do Laborat\u00f3rio de Seguran\u00e7a e Meio Ambiente (SE&amp;EL) do Departamento de Engenharia El\u00e9trica da Universidade T\u00e9cnica de Sofia. Sua vasta experi\u00eancia no setor el\u00e9trico e na avalia\u00e7\u00e3o de riscos ambientais foi identificada como o principal ponto de converg\u00eancia para os trabalhos que ser\u00e3o desenvolvidos em conjunto nos meses de Junho e Julho. Se ainda n\u00e3o tivemos tempo para avaliarmos os resultados, j\u00e1 tenho na minha frente uma lista (bem grande!) de ideias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Tamb\u00e9m estamos recebendo, como parte do Projeto de Interc\u00e2mbio de Empresas de Base Tecnol\u00f3gica em Minas Gerais, entre a Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG) e o Massachussets Institute of Technology (MIT), Samantha Hartzell, pesquisadora e desenvolvedora de modelos de simula\u00e7\u00e3o espacial, incluindo t\u00f3picos em hidrologia e agricultura. Assim, a equipe em Belo Horizonte tem conversado mais em ingl\u00eas, ensinado portugu\u00eas e tentado aprender um pouco de b\u00falgaro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Samantha e Ivan ficar\u00e3o conosco pelos pr\u00f3ximos meses, estimulando a troca de habilidades e experi\u00eancias de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica em um\u00a0ambiente empresarial. Cada pesquisador estrangeiro que chega traz para a WayCarbon o estado da arte das pesquisas desenvolvidas em institui\u00e7\u00f5es de refer\u00eancia mundial, como Sant&#8217;Anna, Sofia e o MIT. Cada pesquisador estrangeiro que chega abre seu sorriso e, algumas vezes, uma fisionomia perplexa ao se deparar com a qualidade da pesquisa que vem sendo desenvolvida pela equipe da WayCarbon. Um n\u00famero expressivo de pessoas s\u00e3o capacitadas\u00a0com investimentos relativamente pequenos. Conex\u00f5es s\u00e3o constru\u00eddas. E a nossa empresa se beneficia em poder contar, mesmo que por pouco tempo, com profissionais brilhantes, competentes e extremamente qualificados. Inovar e integrar passaram a ser palavras chave na estrat\u00e9gia da empresa. Matteo deixou sua marca, agora, Ivan e Samantha assumem a miss\u00e3o de mudar, mais uma vez, o nosso neg\u00f3cio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Welcome, guys!\u00a0\u0434\u043e\u0431\u0440\u0435 \u0434\u043e\u0448\u044a\u043b!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\n<p><a href=\"https:\/\/amigodoclima.com.br\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5915\" src=\"https:\/\/blog.waycarbon.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Banner-Amigo-do-Clima.jpg\" alt=\"amigo do clima\" width=\"907\" height=\"177\" srcset=\"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/05\/Banner-Amigo-do-Clima.jpg 907w, https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/05\/Banner-Amigo-do-Clima-300x59.jpg 300w, https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/05\/Banner-Amigo-do-Clima-768x150.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 907px) 100vw, 907px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inovar e integrar Talvez um dos principais desafios para empresas de base tecnol\u00f3gica seja o constante esfor\u00e7o gerencial de converg\u00eancia\u00a0entre as atividades de inova\u00e7\u00e3o e de opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. 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