{"id":7193,"date":"2021-09-24T14:04:44","date_gmt":"2021-09-24T17:04:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/?p=7193"},"modified":"2021-09-24T14:04:44","modified_gmt":"2021-09-24T17:04:44","slug":"entrevista-diagnostico-esg-da-estapar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/entrevista-diagnostico-esg-da-estapar\/","title":{"rendered":"Entrevista: diagn\u00f3stico ESG Estapar"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"color: #000000\">Recentemente, a nossa diretora de Growth, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/caleal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong>Carla Leal<\/strong><\/a>, entrevistou<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/danielsoraggi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong> Daniel Soraggi<\/strong><\/a>, gerente de RI da <strong>Estapar<\/strong>, sobre o <a style=\"color: #000000\" href=\"https:\/\/waycarbon.com\/servicos\/consultoria\/consultoria-estrategia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">diagn\u00f3stico ESG<\/a> desenvolvido pela <a style=\"color: #000000\" href=\"https:\/\/waycarbon.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">WayCarbon<\/a> para a empresa. Soraggi avaliou ainda a experi\u00eancia de realiza\u00e7\u00e3o do IPO da companhia, anunciado em 2020.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000000\">Confira os destaques da conversa abaixo.<\/span><\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #006580\"><strong>CARLA LEAL<\/strong>: A Estapar fez IPO em maio de 2020. Esse contexto traz enorme visibilidade para a empresa e a \u00e1rea de RI recebe muitas demandas dos investidores, analistas de mercado, ag\u00eancias de rating e p\u00fablico em geral. Como foi a demanda na \u00e1rea de RI sobre os temas ESG?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><b>DANIEL\u00a0SORAGGI:\u00a0<\/b><i>Ao longo dos \u00faltimos anos,\u00a0n\u00f3s da Estapar,\u00a0temos\u00a0evolu\u00eddo em\u00a0rela\u00e7\u00e3o ao tema. Ampliamos a nossa\u00a0Governan\u00e7a\u00a0Corporativa\u00a0e\u00a0os nossos\u00a0processos\u00a0internos, atuando\u00a0de acordo com os mesmos crit\u00e9rios e rigor adotado pelas empresas p\u00fablicas. No ano\u00a0passado,\u00a0intensificamos\u00a0as nossas diretrizes para atender as\u00a0exig\u00eancias legais, seguindo os altos padr\u00f5es do Novo Mercado.\u00a0Ressalto ainda que tivemos algumas\u00a0demandas pontuais relacionadas \u00e0 agenda ESG, mas sabemos que esta\u00a0tem crescido\u00a0muito e rapidamente.\u00a0Al\u00e9m disso, afirmo que\u00a0listar uma empresa na bolsa\u00a0\u00e9 um enorme desafio e\u00a0exige\u00a0de n\u00f3s\u00a0uma prepara\u00e7\u00e3o cuidadosa e compromissos concretos com\u00a0nossos stakeholders,\u00a0n\u00e3o s\u00f3\u00a0com a evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio,\u00a0mas\u00a0tamb\u00e9m\u00a0com\u00a0a agenda\u00a0ESG.\u00a0Nosso objetivo \u00e9\u00a0continuar\u00a0direcionando os nossos esfor\u00e7os e investimentos para desenvolver as nossas opera\u00e7\u00f5es e inovar de forma sustent\u00e1vel e respons\u00e1vel, gerando valor aos nossos acionistas, clientes, colaboradores\u00a0tamb\u00e9m \u00e0\u00a0sociedade.<\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #006580\"><strong>CARLA LEAL:<\/strong>\u00a0 Al\u00e9m da demanda externa, havia tamb\u00e9m um interesse interno em evoluir com os temas socioambientais de maneira mais estruturada. Quais foram os principais motivadores para a decis\u00e3o de dar in\u00edcio a um projeto nessa \u00e1rea?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><b>DANIEL\u00a0SORAGGI:\u00a0<\/b><i>N\u00f3s,\u00a0da Estapar, estamos sempre\u00a0atentos\u00a0aos movimentos de mercado que possam trazer benef\u00edcios\u00a0para todos os nossos stakeholders, sejam eles\u00a0clientes, colaboradores\u00a0ou\u00a0acionistas. Para isso, tivemos o cuidado e aten\u00e7\u00e3o para\u00a0desenvolver\u00a0uma proposta\u00a0coerente\u00a0e um\u00a0cronograma estruturado\u00a0para\u00a0o desenvolvimento da nossa\u00a0agenda ESG.<\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #006580\"><strong>CARLA LEAL:<\/strong>\u00a0A WayCarbon desenvolveu uma metodologia pr\u00f3pria para fazer um diagn\u00f3stico ESG nas organiza\u00e7\u00f5es. Essa metodologia ajudou a Estapar a organizar os diferentes assuntos abarcados sobre o tema ESG? Quais os principais benef\u00edcios colhidos pelo uso dessa metodologia?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><b>DANIEL\u00a0SORAGGI:\u00a0<\/b><i>A metodologia pr\u00f3pria da Way\u00a0Carbon\u00a0tem nos ajudado a mapear as melhores iniciativas de ESG, de forma \u00e1gil e organizada, para implementarmos em nossa\u00a0Companhia\u00a0atrav\u00e9s de um detalhado plano de a\u00e7\u00e3o.<\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #006580\"><strong>CARLA LEAL: <\/strong>Qual foi a repercuss\u00e3o interna do projeto e quais s\u00e3o os pr\u00f3ximos passos?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><b>DANIEL\u00a0SORAGGI:\u00a0<\/b><i>O projeto consolidou muitas iniciativas que j\u00e1 eram desenvolvidas anteriormente pela organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de contribuir para dar mais visibilidade a outros temas que ainda n\u00e3o estavam t\u00e3o evidentes. Um dos resultados muito interessantes foi a pontua\u00e7\u00e3o quanto ao n\u00edvel de maturidade\u00a0atual\u00a0em cada um dos pilares ESG. Outro resultado importante foi a rela\u00e7\u00e3o de 28 iniciativas a serem desenvolvidas no curto, m\u00e9dio e longo prazos.\u00a0Refor\u00e7o que todo esse trabalho foi muito bem recebido tanto pelo\u00a0Comit\u00ea de Gente e Gest\u00e3o que provisoriamente est\u00e1 absorvendo essa responsabilidade pelo projeto, mas tamb\u00e9m\u00a0pela nossa Diretoria Executiva. Conseguimos dar uma vis\u00e3o consolidada dos pontos onde temos maior maturidade e daqueles em que ainda precisamos nos desenvolver. Assim, os pr\u00f3ximos passos\u00a0est\u00e3o relacionados \u00e0 revis\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o das iniciativas propostas, sempre visando entregar os melhores resultados para os nossos diferentes stakeholders.\u00a0<\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":7217,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[266],"tags":[253,248],"class_list":["post-7193","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-esg","tag-esg","tag-estrategia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7193","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7193"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7193\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7217"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7193"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7193"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7193"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}