{"id":6619,"date":"2021-04-27T14:31:19","date_gmt":"2021-04-27T17:31:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/?p=6619"},"modified":"2021-04-27T14:31:19","modified_gmt":"2021-04-27T17:31:19","slug":"esg-hoje-para-garantir-impacto-amanha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/esg-hoje-para-garantir-impacto-amanha\/","title":{"rendered":"ESG hoje para garantir impacto amanh\u00e3: a agenda ESG no contexto de mudan\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n

As quest\u00f5es ESG<\/a> tiveram destaque ainda mais acentuado durante a pandemia causada pela Covid-19. No entanto, mesmo antes do mundo parar para conter o avan\u00e7o dos casos de contamina\u00e7\u00e3o, os clientes, os colaboradores, os acionistas, os reguladores e as demais partes interessadas j\u00e1 demandavam das organiza\u00e7\u00f5es a adequa\u00e7\u00e3o de suas atividades \u00e0s novas expectativas do p\u00fablico. A crise sanit\u00e1ria acelerou esse processo de mudan\u00e7a com um ponto cr\u00edtico: as rela\u00e7\u00f5es entre pessoas e empresas nunca mais ser\u00e3o as mesmas (ainda bem).<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

As organiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m sofrem com press\u00e3o dos reguladores para seguirem uma tend\u00eancia global<\/a> de desenvolvimento sustent\u00e1vel.<\/span> Desde que o mundo parou em fevereiro de 2020, a atividade econ\u00f4mica decresceu, PIB brasileiro caiu 41% durante a pandemia segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), desigualdades sociais foram acentuadas<\/a> e os impactos socioambientais em torno da nova ordem mundial deixou evidente a necessidade de uma agenda ESG clara e eficiente. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/p>\n\n\n\n

Mas, afinal, onde as quest\u00f5es ESG se encaixam nessa hist\u00f3ria? Ao envolver pr\u00e1ticas ambientais, sociais<\/span> e de governan\u00e7a empresarial, o termo ESG engloba a\u00e7\u00f5es que integr<\/span>a<\/span>m essas pr\u00e1ticas \u00e0 estrat\u00e9gia da empresa, bem como, funciona como crit\u00e9rio de reconhecimento de pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis pelo<\/span>s<\/span> <\/span>agentes interessados.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

ESG acaba se tornando uma medida de desempenho empresarial que atrai investidores<\/a> cada vez mais focados em investimento de impacto positivo, clientes mais conscientes de suas responsabilidades com as causas ambientais e sugere pr\u00e1ticas de governan\u00e7a que garantam \u00e9tica dos neg\u00f3cios, compromisso com de desenvolvimento socioambiental e sele\u00e7\u00e3o de parceiros alinhados com os objetivos ESG definidos pela empresa.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Integra\u00e7\u00e3o ESG<\/span> <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Uma vez entendido que as quest\u00f5es ESG s\u00e3o fundamentais para garantir sobreviv\u00eancia empresarial, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer frentes de atua\u00e7\u00e3o para cada aspecto, ou seja, quais s\u00e3o e como os crit\u00e9rios ESG impactam a atividade empresarial no seu setor. As a\u00e7\u00f5es ESG se relacionam com os 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da ONU que estabelecem uma s\u00e9rie de metas a serem alcan\u00e7adas em n\u00edvel global para garantir um desenvolvimento sustent\u00e1vel.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

O trabalho de identifica\u00e7\u00e3o de quais s\u00e3o os crit\u00e9rios que a empresa deve focar \u00e9 chamado de materialidade ESG<\/a>, processo pelo qual a atividade empresarial ser\u00e1 dirigida em fun\u00e7\u00e3o desses novos alinhamentos de riscos e oportunidades. Importante salientar que a materialidade \u00e9 individual, ou seja, enquanto o tratamento dos dejetos e o uso racional de \u00e1gua deve ser prioridade para uma mineradora, uma prestadora de servi\u00e7os em consultoria pode priorizar a forma\u00e7\u00e3o de jovens em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, a empresa deve n\u00e3o somente identificar os fatores de materialidade para sua atividade, mas medir esses crit\u00e9rios em termos de magnitude de impacto, ou seja, quais dos crit\u00e9rios s\u00e3o cr\u00edticos e merecem maior aten\u00e7\u00e3o. O mapeamento desses elementos n\u00e3o \u00e9 uma tarefa individual e simples. Exige participa\u00e7\u00e3o dos clientes, fornecedores e outros interessados para garantir a\u00e7\u00f5es reais nas frentes de atua\u00e7\u00e3o necess\u00e1rias.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

A integra\u00e7\u00e3o ESG<\/a> deve ainda ser refletida no \u00e2mbito estrat\u00e9gico, pois as a\u00e7\u00f5es ESG impactar\u00e3o nas decis\u00f5es de investimento aprovadas pelo Conselho, traduzidas nas atividades fins e dever\u00e3o ser refletidas em seus relat\u00f3rios. A governan\u00e7a garantir\u00e1 transpar\u00eancia<\/a> nesta etapa para dirigir as a\u00e7\u00f5es de acordo o planejamento ESG evitando omiss\u00f5es de pr\u00e1ticas n\u00e3o alinhadas e relatando objetivamente as a\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Mas quem identifica a materialidade ESG nas organiza\u00e7\u00f5es? Apesar de haver processos de benchmarking, an\u00e1lises quantitativas e empresas de consultoria, que podem ser exteriores \u00e0 empresa, o mapeamento \u00e9 tamb\u00e9m um processo subjetivo e interno. Assim, s\u00e3o necess\u00e1rios que os colaboradores, especialistas ESG, criem um comit\u00ea ou um time ESG diverso e bem integrado para garantir que as decis\u00f5es da c\u00fapula estejam alinhadas com os resultados produzidos. <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

O desafio ESG: o mercado de trabalho<\/span> <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Dentre os diversos desafios que uma agenda ESG enfrenta como a desconfian\u00e7a dos investidores<\/a> na autenticidade dos relat\u00f3rios ou a resist\u00eancia de algumas empresas em contemplar as quest\u00f5es ESG em sua estrat\u00e9gia, a falta de profissionais qualificados para garantir uma agenda ESG eficaz \u00e9, sem d\u00favida, o maior dos problemas.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 pelo menos dois obst\u00e1culos entre o desejo de mudan\u00e7a e a capacidade de a\u00e7\u00e3o. O primeiro \u00e9 referente \u00e0 composi\u00e7\u00e3o dos cargos estrat\u00e9gicos<\/a>. A percep\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a de h\u00e1bito dos clientes, do interesse do investidor e das exig\u00eancias dos reguladores \u00e9 sentida nos n\u00edveis mais altos na hierarquia organizacional. Essa composi\u00e7\u00e3o precisa ser diversificada <\/a>de maneira viabilizar a percep\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios mais importantes para sua atua\u00e7\u00e3o, bem como, de maior impacto. Assim, conselhos com mulheres, pretos, jovens, LGBTQIA+ s\u00e3o melhores representados, pois entendem a real necessidade do p\u00fablico interessado.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

A <\/span>segund<\/span>a dificuldade <\/span>\u00e9 forma\u00e7\u00e3o dos profissionais. A urg\u00eancia do tema \u00e9 sentida na atividade econ\u00f4mica mais rapidamente<\/span> do<\/span> que Universidades e centros de pesquisa podem desenvolver ementas de novos cursos de forma\u00e7\u00e3o superior<\/span>. <\/span>Por mais que os clientes busquem empresas respons\u00e1veis e as organiza\u00e7\u00f5es demonstrem interesse em agir de acordo os aspectos ESG, s\u00e3o os colaboradores que precisam de conhecimento adequado para garantir uma a\u00e7\u00e3o efetiva. <\/span>\u00c9 neste momento que entra em jogo a for\u00e7a jovem de trabalho, mais engajada com quest\u00f5es socioambientais e com forma\u00e7\u00f5es <\/span>interdisciplinares<\/span> para compor a equipe ESG nas empresas.<\/span> <\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Ser\u00e1 voc\u00ea a empresa que os clientes desejam comprar? Ser\u00e1 voc\u00ea o profissional que a empresa necessita para suscitar essa integra\u00e7\u00e3o ESG? Quais ativos comp\u00f5em sua carteira de investimentos hoje? E no futuro?<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Investimento em educa\u00e7\u00e3o<\/span> <\/span><\/h2>\n\n\n\n

Empresas preocupadas com uma atua\u00e7\u00e3o ESG s\u00f3lida demandam<\/a> por profissionais especialistas.<\/a> S\u00e3o eles que identificam as frentes de atua\u00e7\u00e3o da empresa, garantem o reporte adequado aos investidores e desenvolvem produtos e servi\u00e7os que agreguem valor aos clientes e diminuam o impacto ambiental. Devido ao desenvolvimento mais maduro do mercado internacional, os frameworks, modelos de relat\u00f3rios e estudos de caso que atualizam a discuss\u00e3o s\u00e3o em sua maioria em outra l\u00edngua. Isso dificulta o ingresso e a forma\u00e7\u00e3o de mais profissionais no mercado nacional.<\/span><\/p>\n\n\n\n

“H\u00e1 urg\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es em integrar ESG em suas opera\u00e7\u00f5es, e investidores est\u00e3o considerando isso em aloca\u00e7\u00e3o de capital e empr\u00e9stimos. H\u00e1 metas globais de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00e3o de GGE que eles precisam cumprir, e v\u00e3o depender das empresas em seus portf\u00f3lios para alcan\u00e7arem suas metas. As empresas que n\u00e3o investem em forma\u00e7\u00e3o profissional, ser\u00e3o afetadas no futuro pr\u00f3ximo pelo descompasso entre o que o mercado financeiro exige e o que seus empregados conseguem implementar.\u201d <\/em><\/p>\n\n\n\n

Diz Clarisse Simonek<\/strong>, Co-fundadora da WeESG e conselheira acad\u00eamica da certifica\u00e7\u00e3o ESG do CFA.<\/p>\n\n\n\n

A oferta nacional e em portugu\u00eas <\/span>de cursos livres, de curta dura\u00e7\u00e3o e minist<\/span>rados por agentes do pr\u00f3prio mercado est\u00e3o crescendo no pa\u00eds. Esses cursos, quando atentos \u00e0 volatilidade do mercado e oferecidos por empresas reconhecidas, s\u00e3o uma excele<\/span>nte alternativa para preencher as lacunas na forma\u00e7\u00e3o dos profissionais j\u00e1 atuantes no mercado e s\u00e3o <\/span>\u00f3timas<\/span> b<\/span>\u00fa<\/span>ssola<\/span>s<\/span> para atra\u00e7\u00e3o de estudantes e <\/span>interessados<\/span> na atua\u00e7\u00e3o <\/span>no mercado ESG.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

Por isso<\/span>,<\/span> a WayCarbon<\/span>,<\/span> no seu mais novo hub de inova\u00e7\u00e3o<\/span>,<\/span> oferece <\/span>o curso Fundamentos de<\/span> <\/span>ESG Corporativo<\/span>,<\/span> <\/span>com 7 especialistas<\/span> diferentes<\/span>,<\/span> para auxiliar a <\/span>for\u00e7a corporativa <\/span>a mergulhar no ESG<\/span> de maneira mais assertiva.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

As primeiras aulas j\u00e1 foram liberadas, mas ainda d\u00e1 tempo de se inscrever.<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n\n

ESG <\/span>Academy<\/span> <\/span><\/h2>\n\n\n\n
\"ESG<\/a><\/figure>\n\n\n\n

As inscri\u00e7\u00f5es para a primeira turma foram encerradas, no entanto, voc\u00ea pode ficar sabendo das novidades sobre os pr\u00f3ximos ciclos preenchendo este formul\u00e1rio<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, para forma\u00e7\u00f5es corporativas, entre com contato pelo e-mail contato@esgacademy.com.br <\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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