{"id":647,"date":"2015-03-11T18:11:30","date_gmt":"2015-03-11T21:11:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/novo_blog\/?p=647"},"modified":"2015-03-11T18:11:30","modified_gmt":"2015-03-11T21:11:30","slug":"defina-e-bata-suas-metas-com-a-tecnica-do-okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/defina-e-bata-suas-metas-com-a-tecnica-do-okr\/","title":{"rendered":"Defina e bata suas metas com a t\u00e9cnica do OKR"},"content":{"rendered":"

S\u00e3o muitos os m\u00e9todos de gest\u00e3o do fluxo de trabalho utilizados\u00a0pelas empresas. E, \u00e9 claro, sempre queremos aprender com as melhores. No post de hoje, vamos falar um pouco sobre o\u00a0Objectives and Key Results<\/em> (OKR), uma t\u00e9cnica utilizada por grandes empresas do Vale do Sil\u00edcio, como o Google, que pode ajudar a transformar sua rotina de trabalho e, principalmente, seus resultados finais. Confira!<\/span><\/p>\n

O que s\u00e3o OKRs?<\/strong><\/span><\/h2>\n

A t\u00e9cnica do OKR pode ser resumida da seguinte forma: (i) defina grandes metas e, consequentemente, (ii) quantifique essas metas para alcan\u00e7\u00e1-las. Para estabelecer sua estrat\u00e9gia, primeiro, estabele\u00e7a entre um e tr\u00eas grandes objetivos qualitativos que deseja alcan\u00e7ar. Se voc\u00ea est\u00e1 come\u00e7ado seu planejamento agora, rencomendamos estabelecer apenas um grande objetivo.<\/span><\/p>\n

O fator mais\u00a0importante ao se aplicar o OKR\u00a0\u00e9 a defini\u00e7\u00e3o dos\u00a0objetivos. Eles devem ser quase imposs\u00edveis de se alcan\u00e7ar,\u00a0mas n\u00e3o podem ultrapassar a linha do quase. \u00c9 essencial tamb\u00e9m estabelecer um prazo para que os eles sejam cumpridos, o mais comum \u00e9 estabelecer estrat\u00e9gias de OKR por per\u00edodos trimestrais, semestrais ou anuais.<\/span><\/p>\n

Ao definir seus objetivos, sugerimos manter em mente tr\u00eas caracter\u00edsticas principais:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Ser qualitativo e inspirador;<\/span><\/li>\n
  • Estar vinculado a um per\u00edodo de tempo;<\/span><\/li>\n
  • Ser execut\u00e1vel por sua equipe independentemente de outras vari\u00e1veis como a economia ou entrada\/sa\u00edda de pessoas em espec\u00edfico.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Lembre-se que neste caso\u00a0os Objetivos s\u00e3o metas qualitativas, que devem funcionar\u00a0como a linha de chegada da companhia, aquilo que almejamos alcan\u00e7ar. Como atingir seus objetivos? Simples: defina e cumpra seus Resultados Chave.<\/span><\/p>\n

    Key Results<\/strong><\/span><\/h2>\n

    O caminho para atingir seus objetivos quase \u2014 lembre-se: quase! \u2014 imposs\u00edveis \u00e9 o dos Resultados Chave (KR). Cada Objetivo deve possuir entre tr\u00eas e cinco KRs. Estes\u00a0s\u00e3o a chave para que voc\u00ea saiba se chegou onde gostaria. Para estabelec\u00ea-los, tente transformar seu objetivo qualitativo em aspectos quantitativos. Por exemplo:<\/span><\/p>\n

    Objetivo<\/strong>: Se tornar a empresa benchmarking<\/em>\u00a0no setor em gest\u00e3o da sustentabilidade<\/span><\/p>\n

    Key Results<\/strong>:<\/span><\/h2>\n
      \n
    • Aumentar a utiliza\u00e7\u00e3o de\u00a0fontes renov\u00e1veis de energia\u00a0em 40%<\/span><\/li>\n
    • Reduzir os custos em 27%\u00a0a\u00a0partir de ganhos de efici\u00eancia operacional<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • Duplicar o reuso de \u00e1gua.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Os Key Results est\u00e3o relacionados a, pelo menos, um dos cinco seguintes itens: crescimento, engajamento, vendas, performance e qualidade. E n\u00e3o se esque\u00e7a que\u00a0enquanto objetivos s\u00e3o qualitativos, os KRs s\u00e3o quantitativos.<\/span><\/p>\n

        Uma cascata de bons resultados<\/strong><\/span><\/h2>\n

        Uma empresa pode ter v\u00e1rias estrat\u00e9gias de OKR. O mais comum \u00e9 estabelecer estrat\u00e9gias que dialoguem entre si e que sigam a cadeia hier\u00e1rquica. Assim, a estrat\u00e9gia de OKR corporativa da empresa deve servir como\u00a0orienta\u00e7\u00e3o para as estrat\u00e9gias de cada equipe. Um bom m\u00e9todo para fazer sub-OKRs dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 fazer com que cada equipe foque em um aspecto da OKR corporativo para contribuir, seja diretamente com o Objetivo ou indiretamente com algum dos Resultados Chave.<\/span><\/p>\n

        Parte da rotina<\/strong><\/span><\/h2>\n

        Como todos os aspectos de uma cultura organizacional, as estrat\u00e9gias de OKR s\u00f3 funcionam de verdade se forem incorporadas \u00e0s rotinas di\u00e1rias de todos os funcion\u00e1rios. \u00c9 preciso que toda a equipe mantenha o foco na estrat\u00e9gia. Por isso, uma dica recorrente na aplica\u00e7\u00e3o de OKR \u00e9 inclu\u00ed-la nos di\u00e1logos di\u00e1rios, nos relat\u00f3rios de performance e nos canais internos de comunica\u00e7\u00e3o. Outra ferramente de governan\u00e7a importante s\u00e3o os incentivos: porque n\u00e3o premiar ou\u00a0bonificar sua equipe por atingir as metas?<\/span><\/p>\n

        J\u00e1 viu que vai dar errado? Aguenta!<\/strong><\/span><\/h2>\n

        T\u00e3o importante quanto alcan\u00e7ar os resultados \u00e9 o processo pelo qual a equipe passa para cumprir seu\u00a0Objetivo. Apesar de soar como um mantra de\u00a0autoajuda o aspecto mais importante da t\u00e9cnica OKR \u00e9 n\u00e3o mudar os Objetivos ou os Resultados Chave ao longo do processo. \u00c9 muito dif\u00edcil acertar tudo na primeira implementa\u00e7\u00e3o, mas mesmo assim manter as metas e objetivos d\u00e1 credibilidade ao processo e ajuda no engajamento da equipe para os objetivos futuros.<\/span><\/p>\n

        O que voc\u00ea achou da t\u00e9cnica OKR? Voc\u00ea a utiliza em sua empresa? Compartilhe sua experi\u00eancia nos coment\u00e1rios!<\/span><\/p>\n

        \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        S\u00e3o muitos os m\u00e9todos de gest\u00e3o do fluxo de trabalho utilizados\u00a0pelas empresas. E, \u00e9 claro, sempre queremos aprender com as melhores. No post de hoje, vamos falar um pouco sobre o\u00a0Objectives and Key Results (OKR), uma t\u00e9cnica utilizada por grandes empresas do Vale do Sil\u00edcio, como o Google, que pode ajudar a transformar sua rotina […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4225,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[124,125,126,127],"class_list":["post-647","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-sustentabilidade","tag-metas","tag-objectives-and-key-results","tag-objetivos","tag-okr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/647","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=647"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/647\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=647"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=647"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=647"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}