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\nParticipa\u00e7\u00e3o em \u00edndices que avaliam o desempenho da gest\u00e3o de quest\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a das companhias tende a influenciar em resultados econ\u00f4mico-financeiros<\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
\u201cE agora? O que acontece com as a\u00e7\u00f5es de sustentabilidade corporativa durante a crise do coronav\u00edrus?\u201d Essa tem sido uma pergunta recorrente desde a intensifica\u00e7\u00e3o da pandemia de Covid-19 pelo mundo. E por mais que existam contextos diversos, a resposta \u00e9 a mesma para todas as empresas: as iniciativas socioambientais devem continuar<\/strong>. Os compromissos com transpar\u00eancia e sustentabilidade n\u00e3o podem ser deixados de lado mesmo com as incertezas geradas pela pandemia.<\/span><\/p>\n
Os tempos s\u00e3o de turbul\u00eancia, mas a \u00e1rea de preserva\u00e7\u00e3o ambiental n\u00e3o pode ficar desprotegida, os requisitos de sa\u00fade e seguran\u00e7a s\u00e3o mais relevantes que nunca, nem os neg\u00f3cios podem abrir m\u00e3o de uma conduta \u00e9tica. As partes interessadas continuam de olho nas empresas. Especialmente, os investidores<\/strong>. Portanto, as companhias precisar\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 se dedicar ainda mais \u00e0s quest\u00f5es estabelecidas como suas prioridades de atua\u00e7\u00e3o, como tamb\u00e9m apresentar, publicamente, seu desempenho frente aos compromissos assumidos nos aspectos ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ASG)<\/a><\/span>.<\/span><\/p>\n
“Tudo fica mais transparente em momentos de crise”<\/strong><\/span><\/h2>\n
A frase acima<\/a><\/span> \u00e9 de Carlos Takahashi, CEO da BlackRock no Brasil, a maior gestora de investimentos do mundo. Para ele, a pandemia evidenciou fragilidades em quest\u00f5es socioambientais e, com isso, a preocupa\u00e7\u00e3o com sustentabilidade levar\u00e1 os investidores a rever seus crit\u00e9rios de precifica\u00e7\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o de ativos<\/strong>.<\/span><\/p>\n
Desse modo, estabelecer ou revisar uma estrat\u00e9gia consistente de sustentabilidade, promover a efici\u00eancia das pr\u00e1ticas ASG e dar transpar\u00eancia a elas ser\u00e3o fatores de extrema import\u00e2ncia para as empresas na retomada, quando passar a fase aguda da pandemia. Aquelas que puderem explicar e comprovar como o endere\u00e7amento de seus desafios socioambientais se conecta \u00e0 gest\u00e3o do neg\u00f3cio ter\u00e3o maior credibilidade junto aos investidores.<\/span><\/p>\n
Nesse sentido, integrar carteiras que avaliam o desempenho da gest\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o-financeiras, como o \u00cdndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3) e o Dow Jones Sustainability Index (DJSI), ter\u00e1 cada vez mais conex\u00e3o com o bom desempenho econ\u00f4mico-financeiro das companhias.<\/span><\/p>\n
Para compor esses \u00edndices, as empresas se submetem a avalia\u00e7\u00f5es criteriosas sobre quest\u00f5es ASG. No entanto, na vis\u00e3o da WayCarbon<\/a><\/span>, mais do que atestar publicamente compromissos corporativos, esses assessments<\/em> podem gerar maiores benef\u00edcios se utilizados como ferramentas de<\/strong> gest\u00e3o dos temas de sustentabilidade<\/strong>.<\/span><\/p>\n
Muitas vezes, eles s\u00e3o respondidos em um processo que praticamente se restringe \u00e0 compila\u00e7\u00e3o de dados, sendo que, ao mapear todas as quest\u00f5es relevantes para diversos segmentos de stakeholders<\/em>, os question\u00e1rios fornecem \u00e0s companhias um verdadeiro mapa dos principais desafios socioambientais para se superar e monitorar.<\/span><\/p>\n
Com 14 anos de mercado, a WayCarbon oferece servi\u00e7os de apoio a empresas em assessments<\/em> como ISE e DJSI que partem justamente dessa premissa e visam tornar o processo de resposta aos question\u00e1rios em um catalisador da inser\u00e7\u00e3o da sustentabilidade na estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio. A consultoria orienta as atividades n\u00e3o s\u00f3 com vistas ao melhor desempenho poss\u00edvel nas carteiras, mas principalmente com foco em tr\u00eas resultados:<\/span><\/p>\n
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- Engajamento da Lideran\u00e7a<\/strong>:<\/span> considerando a import\u00e2ncia dos \u00edndices no mercado e o diferencial atrelado a eles, \u00e9 fundamental que os principais executivos da companhia se envolvam e incorporem o tema da sustentabilidade \u00e0 sua agenda;<\/span><\/li>\n
- Integra\u00e7\u00e3o e Responsabiliza\u00e7\u00e3o das \u00c1reas<\/strong>:<\/span> somente com o contato entre profissionais de diferentes departamentos \u00e9 poss\u00edvel coletar e consolidar os dados da forma mais precisa poss\u00edvel, al\u00e9m de assegurar o comprometimento com melhorias para os ciclos posteriores;<\/span><\/li>\n
- Efici\u00eancia na Gest\u00e3o ASG<\/strong>:<\/span> ao engajar lideran\u00e7as, integrar e responsabilizar \u00e1reas, identificando lacunas e propondo planos de a\u00e7\u00e3o, busca-se tornar mais eficaz n\u00e3o s\u00f3 o processo de resposta aos question\u00e1rios, mas a gest\u00e3o dos temas de sustentabilidade como um todo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
Transpar\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 importante dentro de casa<\/strong><\/h2>\n
Al\u00e9m da press\u00e3o de stakeholders<\/em> externos, como os investidores, h\u00e1 tamb\u00e9m interesse de outros p\u00fablicos por gest\u00f5es cada vez mais transparentes nas empresas. Estudos recentes indicam que futuros profissionais desejam ingressar em empresas pautadas pela transpar\u00eancia, sendo um importante fator de reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/span><\/p>\n
Segundo a pesquisa Carreira dos Sonhos<\/a><\/em><\/span>, de 2019, confian\u00e7a, transpar\u00eancia e verdade <\/strong>s\u00e3o os atributos mais apreciados em uma empresa por estudantes, jovens em in\u00edcio de carreira e por profissionais de m\u00e9dia ger\u00eancia e alta lideran\u00e7a. O levantamento demonstra que esses grupos consideram a companhia onde trabalham transparente em apenas 37%, 31% e 40% dos casos, respectivamente.<\/span><\/p>\n
Nesse contexto, as empresas podem lan\u00e7ar m\u00e3o de relat\u00f3rios p\u00fablicos, seguindo diretrizes internacionais como as da Global Reporting Initiative (GRI), para consolidar as informa\u00e7\u00f5es relevantes em documentos espec\u00edficos e facilitar o acesso aos dados ASG. Ao adotar padr\u00f5es reconhecidos como os indicadores GRI e participar de assessments<\/em> globais, as companhias n\u00e3o s\u00f3 tornam o desempenho da sua gest\u00e3o de sustentabilidade compar\u00e1vel ao de outras organiza\u00e7\u00f5es, como tamb\u00e9m estimulam seus funcion\u00e1rios a conhecer mais a fundo as iniciativas socioambientais e a se engajar na melhoria cont\u00ednua dessas pr\u00e1ticas.\u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n
Al\u00e9m de ser valorizada pelos colaboradores, uma gest\u00e3o transparente protege a empresa de problemas \u00e9ticos<\/strong> como os que, nos \u00faltimos anos, abalaram grandes companhias da ind\u00fastria do petr\u00f3leo e da constru\u00e7\u00e3o no Brasil, por exemplo. Procedimentos mais rigorosos de transpar\u00eancia poderiam ter evitado ou, pelo menos, antecipado a identifica\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas lesivas que, ao se tornarem p\u00fablicas, desencadearam uma s\u00e9rie de impactos negativos: desestabilizaram a confian\u00e7a nessas companhias, derrubaram seu valor de mercado e culminaram em demiss\u00f5es, atrasos em obras, rompimentos de contratos, entre outros preju\u00edzos.<\/span><\/p>\n
\nA\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis, desempenhadas com consist\u00eancia e transpar\u00eancia, mostram-se, portanto, mais importantes do que nunca. Mesmo em tempos dif\u00edceis, elas devem seguir. Afinal, os investidores, os colaboradores e os demais stakeholders<\/em> est\u00e3o de olho nas empresas com quem v\u00e3o querer se relacionar quando a atual crise gerada pela pandemia tiver passado.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
A WayCarbon possui\u00a0uma \u00e1rea dedicada a facilitar a participa\u00e7\u00e3o em assessments<\/em>\u00a0e seu pr\u00f3prio software<\/em> de gerenciamento de indicadores ASG, o Climas<\/a><\/strong>, que permite concentrar a coleta de informa\u00e7\u00f5es em um \u00fanico ambiente, acelerar o processo de resposta e correlacionar diferentes assessments<\/em> e padr\u00f5es de relato.\u00a0Com a experi\u00eancia de mais de 200 clientes atendidos e 800 projetos realizados, podemos trazer solu\u00e7\u00f5es para ajudar sua empresa no desafio de tornar a gest\u00e3o da sustentabilidade cada vez mais estrat\u00e9gica, a fim de garantir a perenidade dos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n
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