{"id":4757,"date":"2018-03-21T15:38:34","date_gmt":"2018-03-21T18:38:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/?p=4757"},"modified":"2018-03-21T15:38:34","modified_gmt":"2018-03-21T18:38:34","slug":"resiliencia-climatica-cadeias-valor-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/resiliencia-climatica-cadeias-valor-america-latina\/","title":{"rendered":"Resili\u00eancia clim\u00e1tica nas cadeias de valor da Am\u00e9rica Latina"},"content":{"rendered":"

Na medida em que a mudan\u00e7a do clima transforma-se em n\u00fameros nos balan\u00e7o cont\u00e1beis, as empresas continuam navegando no escuro. De acordo com a Previs\u00e3o de Impacto, realizada pela seguradora Aon<\/a>, os eventos clim\u00e1ticos custaram ao mundo US$ 344 bilh\u00f5es em 2017, cerca de R$1.121 bilh\u00f5es. Esse valor representa um aumento de 93% quando comparado aos valores m\u00e9dios registrados entre 2000 e 2016. Em contrapartida, a boa not\u00edcia \u00e9 que a divulga\u00e7\u00e3o do risco clim\u00e1tico est\u00e1 se tornando pr\u00e1tica comum. Isso ocorre, principalmente, porque o setor financeiro come\u00e7ou a enxergar a mudan\u00e7a do clima como um risco material, passando a recomendar sua precifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em Setembro de 2017, as primeiras companhias comprometeram-se a implementar as
\nrecomenda\u00e7\u00f5es do TCFD<\/a>. Em Mar\u00e7o de 2018, o TCFD j\u00e1 contava com 16 empresas signat\u00e1rias<\/a>. O TCFD \u00e9 uma iniciativa do G20 e representa um impulso global de empresas e investidores com o intuito de estabelecer padr\u00f5es de boas pr\u00e1ticas e recomenda\u00e7\u00f5es sobre a divulga\u00e7\u00e3o de riscos clim\u00e1ticos. Conforme entramos em 2018, a carta de Larry Fink<\/a> aos CEOs ecoou a mensagem do setor financeiro, reafirmando que os fundos sob gerenciamento da BlackRock, que totalizam US$ 1,7 trilh\u00e3o, procuram valor de longo prazo, e n\u00e3o resultados trimestrais de curto prazo. Refor\u00e7ando a ideia de que as empresas precisam buscar perenidade.<\/p>\n

Do TCFD at\u00e9 o maior gestor de ativos do mundo, o objetivo estabelecido parece ser um: todas as empresas ter\u00e3o que mensurar seus riscos clim\u00e1ticos, e essa tarefa deve come\u00e7ar agora. Um relat\u00f3rio recente da KMPG aponta que 72% das empresas de grande e m\u00e9dio porte ao redor do globo n\u00e3o possuem conhecimento sobre os riscos financeiros relativos \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Nas palavras do presidente do CDP<\/a>, Paul Simpson: \u201cA quest\u00e3o deixou de ser se devemos gerenciar o risco clim\u00e1tico, mas como faremos o gerenciamento\u201d.<\/p>\n

Bem, Paul, vamos usar dados:<\/h2>\n

Se voc\u00ea n\u00e3o conhece o CDP, deixe-me resumir o seu trabalho em uma palavra: DADOS!<\/strong><\/p>\n

Com o foco na transi\u00e7\u00e3o para uma economia de baixo carbono, o CDP representa a maior iniciativa de divulga\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de sustentabilidade no mundo, abrangendo diversos temas, como: mudan\u00e7a do clima, \u00e1gua e florestas. A rede de investidores e compradores do CDP representa mais de US$ 100 trilh\u00f5es em ativos, e buscam dados e informa\u00e7\u00f5es relativos a esses temas e suas consequ\u00eancias para seus neg\u00f3cios para tomar decis\u00f5es mais assertivas. Para a entidade, o primeiro grande desafio est\u00e1 na necessidade de mudan\u00e7a de mentalidade, atitude que possibilita enxergar uma s\u00e9rie de oportunidades financeiras para empresas, cidades e governos \u2013 algo que j\u00e1 est\u00e1 em curso em diversos lugares do Brasil e do mundo.<\/p>\n

Se voc\u00ea \u00e9 um profissional da \u00e1rea de sustentabilidade, provavelmente j\u00e1 sabe o quanto essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 valiosa. Por sua vez, os profissionais do setor financeiro precisam tamb\u00e9m saber que as informa\u00e7\u00f5es disponibilizadas pelo CDP s\u00e3o capazes de identificar as inconsist\u00eancias mais profundas entre o discurso e a pr\u00e1tica de sustentabilidade corporativa. Ademais, as informa\u00e7\u00f5es advindas do CDP s\u00e3o capazes de prover as bases para a constru\u00e7\u00e3o de avalia\u00e7\u00f5es e de \u00edndices para classifica\u00e7\u00e3o de riscos.<\/p>\n

Sabendo disso, a WayCarbon decidiu mergulhar fundo nesta enorme quantidade de
\ninforma\u00e7\u00f5es para construir um \u00edndice capaz de indicar, pela primeira vez, qu\u00e3o vulner\u00e1veis s\u00e3o as cadeias de valor da Am\u00e9rica Latina<\/a> frente \u00e0 mudan\u00e7a do clima.<\/p>\n

O \u00cdndice de Resili\u00eancia da Cadeia de Suprimentos da Am\u00e9rica Latina<\/h2>\n

Em 2017, a iniciativa CDP Supply Chain coletou informa\u00e7\u00f5es de 755 empresas situadas na Am\u00e9rica Latina, que tiveram um crescimento de 48% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. Essa companhias est\u00e3o localizadas em 22 pa\u00edses, com uma concentra\u00e7\u00e3o maior no Brasil (49,9%) e no M\u00e9xico (26,6%).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Metodologicamente, o \u00cdndice \u00e9 composto por dois componentes. Em primeiro lugar, quatro amea\u00e7as clim\u00e1ticas s\u00e3o mensuradas, utilizando cen\u00e1rios clim\u00e1ticos para o continente, a saber: (i) inunda\u00e7\u00f5es, (ii) deslizamentos, (iii) escassez h\u00eddrica, e (iv) ondas de calor. O cen\u00e1rio utilizado foi RCP 8.5<\/a> para 2040 usando resultados do modelo HadGEM2-ES<\/a>.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

O pr\u00f3ximo passo foi utilizar os dados do CDP para avaliar a maturidade do gerenciamento clim\u00e1tico (Climate Management Maturity, o CMM) das empresas participantes. O CMM estima se uma empresa est\u00e1 identificando, avaliando e gerenciando riscos clim\u00e1ticos. Por fim, o CMM busca informa\u00e7\u00f5es sobre a integra\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas no gerenciamento de riscos corporativos e na estrat\u00e9gia dos neg\u00f3cios. Os componentes do CMM e seus respectivos pesos est\u00e3o apresentados na imagem a seguir:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

O que os dados do CDP n\u00e3o evidenciam:<\/h2>\n

Mensurar riscos clim\u00e1ticos est\u00e1 longe de ser uma tarefa trivial. Uma boa an\u00e1lise deve agregar dados clim\u00e1ticos com informa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, incluindo capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e custos de ina\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, vale ressaltar que a mudan\u00e7a do clima possui efeitos heterog\u00eaneos ao redor do globo, por isso a localiza\u00e7\u00e3o das empresas participantes \u00e9 fundamental para a constru\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise.<\/p>\n

Diante disso, a primeira grande dificuldade do estudo surge, pois o CDP coleta dados relativos apenas ao pa\u00eds das empresas participantes. N\u00e3o h\u00e1 informa\u00e7\u00f5es sobre localiza\u00e7\u00e3o espec\u00edfica ou mesmo a natureza das opera\u00e7\u00f5es, como por exemplo se s\u00e3o ind\u00fastrias, armaz\u00e9ns, fazendas ou escrit\u00f3rios.<\/p>\n

O molho secreto do \u00cdndice de Resili\u00eancia 2018<\/h2>\n

Todos sabemos que dados s\u00e3o o novo petr\u00f3leo. Com a internet e a maior disponibiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias \u00e9 poss\u00edvel extrair informa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o est\u00e3o prontamente dispon\u00edveis. Assim, aplicamos t\u00e9cnicas de minera\u00e7\u00e3o de dados para identificar a localiza\u00e7\u00e3o das v\u00e1rias opera\u00e7\u00f5es dos participantes da iniciativa em 2017.<\/p>\n

Como voc\u00ea j\u00e1 deve imaginar, obtivemos uma quantidade estrondosa de dados. Os resultados est\u00e3o apresentados abaixo.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Para os 755 participantes, conseguimos identificar localiza\u00e7\u00f5es v\u00e1lidas para 745. A pesquisa retornou 4.583 endere\u00e7os espalhados por toda Am\u00e9rica Latina. Esse estudo \u00e9 t\u00e3o relevante, que agora \u00e9 poss\u00edvel enxergar cada uma das empresas de forma individual, e n\u00e3o apenas utilizando uma m\u00e9dia nacional. Isso tamb\u00e9m significa que uma empresa com sede no Brasil, e opera\u00e7\u00f5es no M\u00e9xico e Col\u00f4mbia pode ter uma compreens\u00e3o mas precisa dos riscos clim\u00e1ticos que suas atividades est\u00e3o enfrentando no presente e que enfrentar\u00e3o nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n

Resultados<\/h2>\n

Essa imagem \u00e9 uma das poss\u00edveis an\u00e1lises que conseguimos realizar com esse conjunto de informa\u00e7\u00f5es. Cada ponto \u00e9 uma empresa e a cor define a localiza\u00e7\u00e3o de sua sede. No eixo horizontal temos o \u00cdndice de Maturidade de Gest\u00e3o Clim\u00e1tica (Climate Management Maturity Index CMMI). Empresas localizadas no lado esquerdo do eixo ainda s\u00e3o imaturas e precisam acelerar a sua pr\u00e1ticas de gest\u00e3o. No lado direito, est\u00e3o as empresas com gest\u00e3o efetiva, aquelas mais preparadas para lidar com impactos clim\u00e1ticos.\"\"<\/p>\n

No eixo vertical temos o \u00cdndice de Exposi\u00e7\u00e3o Clim\u00e1tica (Climate Exposure Index CEI). Na parte superior, est\u00e3o as empresas localizadas em regi\u00f5es mais suscetiveis a sofrer impactos clim\u00e1ticos negativos. Na parte inferior, est\u00e3o as empresas localizadas em regi\u00f5es em que os riscos clim\u00e1ticos sofrem pouca varia\u00e7\u00e3o (ou nenhuma varia\u00e7\u00e3o) quando comparado com o cen\u00e1rio atual ou as regi\u00f5es em que foi observada uma redu\u00e7\u00e3o da probabilidade de ocorr\u00eancia de riscos clim\u00e1ticos.<\/p>\n

O resultado final obteve dados sobre 654 companhias. Conforme mencionado anteriormente, 10 empresas foram exclu\u00eddas pela falta de endere\u00e7os v\u00e1lidos. Outras 91 empresas foram exclu\u00eddas por possu\u00edrem um CMMI &lt;0,05, ou seja, por n\u00e3o estarem realizam a\u00e7\u00f5es concretas para o gerenciamento do tema em seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

Os resultados indicam que 34% (222) das empresas participantes s\u00e3o Resilientes<\/strong> ou
\nEstrategistas<\/strong>. A maioria delas, 77, s\u00e3o mexicanas. J\u00e1 do outro lado do espectro, 164 empresas foram consideradas Expostas<\/strong>, novamente empresas mexicanas s\u00e3o a maioria, representando 49%, seguidas por empresas brasileiras (23%). Al\u00e9m dessas an\u00e1lises macro, tamb\u00e9m somos capazes de avaliar de forma profunda cada um dos participantes.<\/p>\n

Por fim, vale a pena mencionar uma quest\u00e3o que j\u00e1 havia sido identificada no relat\u00f3rio que preparamos<\/a> no ano passado: grande parte dos participantes n\u00e3o est\u00e3o realizando avalia\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas para entender a import\u00e2ncia do tema para os neg\u00f3cios, nem t\u00e3o pouco, avaliando as implica\u00e7\u00f5es e riscos potencialmente relevantes. No Brasil, 64% dos participantes possuem baixa maturidade na gest\u00e3o clim\u00e1tica. No M\u00e9xico, o valor \u00e9 menor, por\u00e9m permanece alto, totalizando 55% das empresas participantes em 2017. A baixa maturidade para gerenciamento clim\u00e1tico significa que essas empresas ainda n\u00e3o quantificaram suas emiss\u00f5es de GEE ou n\u00e3o avaliaram os riscos clim\u00e1ticos em qualquer n\u00edvel. O \u00cdndice \u00e9 capaz de dar suporte para empresas no topo da cadeia de suprimentos, para que rapidamente identifiquem as necessidades de seus fornecedores e fomentem a implementa\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de gerenciamento de risco clim\u00e1tico em suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Minha apresenta\u00e7\u00e3o completa no evento de lan\u00e7amento do CDP Latin America Supply Chain pode ser vista aqui<\/a>. Gostaria ainda de refor\u00e7ar que este trabalho contou com a colabora\u00e7\u00e3o de Lauro Marins (CDP Supply Chain Manager na Am\u00e9rica Latina) e do espetacular time da WayCarbon, em especial Melina Amoni e Iana Martins.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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