{"id":4705,"date":"2018-03-07T15:52:12","date_gmt":"2018-03-07T18:52:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/?p=4705"},"modified":"2018-03-07T15:52:12","modified_gmt":"2018-03-07T18:52:12","slug":"custo-oculto-mudanca-clima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/custo-oculto-mudanca-clima\/","title":{"rendered":"O custo oculto da mudan\u00e7a do clima"},"content":{"rendered":"

O que precisar\u00e1 acontecer para que as empresas passem a levar a s\u00e9rio o risco clim\u00e1tico?<\/span> Os sinais s\u00e3o claros e est\u00e3o por todos os lados. Em 2017, batemos um recorde hist\u00f3rico: o custo econ\u00f4mico da mudan\u00e7a do clima totalizou 344 bilh\u00f5es de d\u00f3lares (AON, 2018<\/a>).<\/p>\n

Este valor representa um aumento de 93% registrado para a m\u00e9dia do per\u00edodo 2000-2016. Para al\u00e9m dos valores, os principais l\u00edderes mundiais, incluindo CEOs das maiores multinacionais, concordam que 4 dos 5 principais riscos econ\u00f4micos para a pr\u00f3xima d\u00e9cada est\u00e3o, direta ou indiretamente, relacionados \u00e0 mudan\u00e7a do clima (WEF, 2018<\/a>).<\/p>\n

\"custo<\/p>\n

Faria sentido n\u00e3o se preocupar, se os neg\u00f3cios estivessem prontos para responder a esses impactos. Mas a verdade \u00e9 que eles n\u00e3o est\u00e3o.<\/p>\n

Um levantamento<\/a> realizado pela ClimateWise indica que apenas 30% dos custos relacionados a eventos clim\u00e1ticos est\u00e3o assegurados. Mais importante ainda, uma pesquisa com 28 seguradoras globais indica que os custos futuros podem ser grandes demais, tornando algumas regi\u00f5es do globo “insegur\u00e1veis<\/em>“.<\/p>\n

Sabemos que essa<\/span>\u00a0realidade ter\u00e1 um peso desproporcional<\/a> para as economias emergentes, cujas infraestruturas e sistemas de monitoramento seguem com os olhos no passado.<\/p><\/blockquote>\n

Um outro estudo<\/a>, realizado pela WayCarbon empregando dados do CDP Supply Chain na Am\u00e9rica Latina, indica que um elevado n\u00famero de empresas seguem despreparadas para lidar com o risco clim\u00e1tico. Utilizando cen\u00e1rios de clima para identificar impactos potenciais relevantes aos neg\u00f3cios da regi\u00e3o e avaliando as pr\u00e1ticas corporativas para identifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do risco clim\u00e1tico e constru\u00e7\u00e3o de capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, o estudo conclui que 25% das empresas j\u00e1 encontram-se expostas \u00e0 eventos clim\u00e1ticos e podem ser afetadas no curto e m\u00e9dio prazo.<\/strong><\/p>\n

Por fim, e para al\u00e9m dos riscos f\u00edsicos, os objetivos de mitiga\u00e7\u00e3o indicam que as a\u00e7\u00f5es e os<\/span> investimentos para redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de gases de efeito estufa (GEE)<\/a> devem estar alinhado<\/span>s com as conclus\u00f5es cient\u00edficas de limitar o aquecimento global em 2\u00baC<\/a>. E,<\/span> se as empresas n\u00e3o est\u00e3o agindo,<\/span> os governos est\u00e3o.<\/p>\n

No mundo, j\u00e1 s\u00e3o<\/span> 40 jurisdi\u00e7\u00f5es<\/a>\u00a0colocando um pre\u00e7o no carbono por meio de tributos e mercados. T\u00e3o material quanto um impacto f\u00edsico, a precifica\u00e7\u00e3o de carbono<\/a> ser\u00e1, em breve, refletida em balan\u00e7os financeiros afetando, positiva ou negativamente, o resultado dos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

Se todos estes sinais, bem vis\u00edveis e conhecidos, n\u00e3o parecem suficientes para tirar da in\u00e9rcia o setor privado,<\/span> talvez custos ainda desconhecidos possam dar aquele “empurr\u00e3ozinho” que falta. Este texto trata, portanto, de trazer \u00e0 tona alguns elementos que seguem a margem da discuss\u00e3o sobre a gest\u00e3o do risco clim\u00e1tico.<\/p>\n

A voz do investidor<\/h2>\n

O primeiro custo oculto vem do setor que, sem d\u00favida, tem contribu\u00eddo para grandes evolu\u00e7\u00f5es na agenda corporativa da gest\u00e3o da sustentabilidade. Os donos do dinheiro j\u00e1 entenderam que a mudan\u00e7a do clima impactar\u00e1 a economia de forma transversal mas que, em especial, impactar\u00e1 o retorno de investimentos e a capacidade de repagar d\u00edvidas, afetando a maneira de gerir a responsabilidade fiduci\u00e1ria dos fundos com seus cotistas.<\/p>\n

A agenda do investidor ir\u00e1 pressionar, de maneira esmagadora, as pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de risco clim\u00e1tico. As institui\u00e7\u00f5es financeiras signat\u00e1rias do TCFD<\/a> respondem por US$81,7 trilh\u00f5es em ativos e incluem o Bank of America<\/em>, BlackRock<\/em> e o Citigroup<\/em>.<\/p>\n

O TCFD recomenda que as empresas reportem sobre sua governan\u00e7a, estrat\u00e9gia, gest\u00e3o de risco e m\u00e9tricas, indicadores e metas para um cen\u00e1rio de mudan\u00e7a do clima de 2\u00baC. \u00c9 indiscut\u00edvel que, caso investidores passem a exigir transpar\u00eancia e a\u00e7\u00e3o sobre os riscos clim\u00e1ticos, as empresas ter\u00e3o que agir.<\/p>\n

Larry Fink, CEO da Bla<\/span>ckRock, traduziu com clareza a mensagem<\/a> dos investidores no inicio de 2018 informando que poder\u00e1 retirar dinheiro de companhias que n\u00e3o demonstrem a\u00e7\u00e3o para gerar valor no m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n

Quem paga(r\u00e1) a conta<\/h2>\n

Outro custo constantemente negligenciado est\u00e1 relacionado \u00e0 responsabilidade do setor privado na constru\u00e7\u00e3o de capacidade adaptativa. Especialmente em economias emergentes, os governos n\u00e3o ser\u00e3o capazes de realizar os investimentos necess\u00e1rios.<\/p>\n

Em outras palavras, ser\u00e1 fundamental a canaliza\u00e7\u00e3o de recursos privados para fechar a lacuna de financiamento para constru\u00e7\u00e3o de resili\u00eancia clim\u00e1tica.<\/p><\/blockquote>\n

Os lideres empresariais podem se antecipar, identificar oportunidades e abra\u00e7ar a constru\u00e7\u00e3o de economias resilientes e de baixo carbono. Ou podem seguir parados e enfrentar custos maiores num futuro n\u00e3o t\u00e3o distante. A necessidade de investimento em infraestrutura para os pr\u00f3ximos anos \u00e9 estimado<\/span> em US$90 trilh\u00f5es<\/a>\u00a0deixando claro que a mudan\u00e7a do clima precisa ser considerada em investimentos futuros.<\/p>\n

Segundo o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial<\/a>, esta mudan\u00e7a exigir\u00e1 que o investimento anual global de US$5 trilh\u00f5es em infraestruturas “tradicionais” seja revertido em investimento em infraestruturas “verdes”. Adicionalmente, ser\u00e1 necess\u00e1rio mobilizar US$700 bilh\u00f5es anualmente.<\/p>\n

Por sua vez, o<\/span>\u00a0International Finance Corporation (IFC)<\/a> estima oportunidades de investimento da ordem de US$ 23 trilh\u00f5es<\/a>\u00a0entre hoje e 2030. Caber\u00e1 a empresas encarar os investimentos em resili\u00eancia como um custo no m\u00e9dio prazo ou como uma oportunidade hoje.<\/p>\n

Eventualmente, a press\u00e3o ser\u00e1 governamental<\/h2>\n

Por fim, caso investidores e o pr\u00f3prio bolso n\u00e3o sejam motivos suficientes para agir sobre os riscos clim\u00e1ticos, vale destacar que governos j\u00e1 est\u00e3o se movimentando para obrigar as empresas a conhecer e comunicar sua exposi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica e as implica\u00e7\u00f5es socioecon\u00f4micas relacionadas.<\/p>\n

Em um recente relat\u00f3rio<\/a>\u00a0da High-Level Expert Group on Sustainable Finance<\/em>, a Comiss\u00e3o Europeia sinaliza para a inclus\u00e3o do risco clim\u00e1tico nas Diretivas de Comunica\u00e7\u00e3o N\u00e3o-Financeira, obrigando grandes empresas a publicar relat\u00f3rios regulares sobre os impactos socioambientais de suas atividades.<\/p>\n

Seguindo a tend\u00eancia, o governo do Reino Unido tamb\u00e9m dever\u00e1 agir. Em Fevereiro de 2018, v\u00e1rios minist\u00e9rios\u00a0sinalizaram para a obrigatoriedade<\/a> de transpar\u00eancia quanto a identifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o dos riscos clim\u00e1ticos. Um empurr\u00e3o regulat\u00f3rio parece estar mais pr\u00f3ximo do que se imaginaria.<\/p>\n

Miopia ou risco calculado?<\/h2>\n

\u00c9 frequente ouvir o argumento de que h\u00e1 uma miopia por parte das lideran\u00e7as empresariais. Uma “vis\u00e3o curta<\/em>” que coloca o risco clim\u00e1tico como um elemento de longo prazo, muito distante dos resultados do trimestre. Neste contexto, o diagn\u00f3stico un\u00edssono \u00e9 sempre a falta de informa\u00e7\u00e3o e a necessidade de engajamento para mostrar a relev\u00e2ncia do tema.<\/p>\n

Veja bem, nos \u00faltimos anos tenho interagido com certa frequ\u00eancia com profissionais C-level (CEOs, CFOs, etc) e uma caracter\u00edstica \u00e9 compartilhada por todos eles: uma vis\u00e3o sobre os neg\u00f3cios que, sem d\u00favida, se estende para al\u00e9m do resultado financeiro do trimestre. Olhando para este p\u00fablico,<\/span> entendo que informa\u00e7\u00e3o e engajamento s\u00e3o importantes para elevar o risco clim\u00e1tico \u00e0 categoria de risco material e estrat\u00e9gico aos neg\u00f3cios. Mas,<\/span> avalio que h\u00e1 uma sensa\u00e7\u00e3o de risco calculado que posterga, constantemente, qualquer a\u00e7\u00e3o real.<\/p>\n

Fa\u00e7o um paralelo com a irresponsabilidade de dirigir. Dirigir envolve uma combina\u00e7\u00e3o complexa de automatismos, reflexos, experi\u00eancia e, principalmente, aten\u00e7\u00e3o. Quando dirigimos e usamos o celular, por exemplo, assumimos um risco que consideramos conhecer. Afinal, \u00e9 apenas um segundo no qual fixamos nosso olhar na pequena tela. Certo?<\/p>\n

Obviamente, temos certa percep\u00e7\u00e3o do que est\u00e1 acontecendo. Uma percep\u00e7\u00e3o lateral de carros, pedestres e sinaliza\u00e7\u00f5es. Isso \u00e9 t\u00e3o verdade que apesar das pessoas constantemente dirigirem e usarem seus telefones a grande maioria chega bem ao seu destino. Mas o que acontece com as que n\u00e3o chegam? E,<\/span> mais importante, at\u00e9 que ponto chegar ao destino n\u00e3o foi devido ao papel de terceiros que tiveram que redobrar seus esfor\u00e7os para evitar o pior?<\/span><\/p>\n

Quando se trata do risco clim\u00e1tico, as empresas est\u00e3o dirigindo e usando o celular (talvez tamb\u00e9m mexendo no som e batendo um papo com o passageiro). H\u00e1 uma percep\u00e7\u00e3o equivocada de<\/span> que tudo est\u00e1 sob controle, os riscos s\u00e3o conhecidos e, se necess\u00e1rio, pode-se frear ou realizar uma guinada brusca \u00e0 direita para se desviar do obst\u00e1culo. Elas v\u00eaem sinais, tem percep\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o conseguem enxergar, de verdade, todos os elementos que tornam a mudan\u00e7a do clima t\u00e3o relevante quanto os demais risco estrat\u00e9gico.<\/p>\n

No caso do clima, por\u00e9m,<\/span><\/span> vale um agravante:<\/span>, se no tr\u00e2nsito terceiros podem desviar ou frear por voc\u00ea, na gest\u00e3o do risco clim\u00e1tico a capacidade de agir \u00e9, exclusivamente, responsabilidade da empresa e n\u00e3o poder\u00e1 ser terceirizada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O que precisar\u00e1 acontecer para que as empresas passem a levar a s\u00e9rio o risco clim\u00e1tico? Os sinais s\u00e3o claros e est\u00e3o por todos os lados. Em 2017, batemos um recorde hist\u00f3rico: o custo econ\u00f4mico da mudan\u00e7a do clima totalizou 344 bilh\u00f5es de d\u00f3lares (AON, 2018). Este valor representa um aumento de 93% registrado para […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4724,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[174],"tags":[],"class_list":["post-4705","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-vulnerabilidade-climatica-adaptacao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4705","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4705"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4705\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4724"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4705"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4705"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4705"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}