A mudan\u00e7a do clima j\u00e1 \u00e9 uma realidade e representa uma grande amea\u00e7a \u00e0s empresas de diversos setores. A altera\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es de precipita\u00e7\u00e3o e temperatura e o aumento da frequ\u00eancia e intensidade dos eventos clim\u00e1ticos extremos podem impactar diretamente perfis de risco das empresas e, em alguns casos, seu posicionamento estrat\u00e9gico.\u00a0 E, embora muitas empresas j\u00e1 estejam desenvolvendo algum tipo de plano ou projeto de mitiga\u00e7\u00e3o, a adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7a do clima permanece negligenciada. A an\u00e1lise de vulnerabilidade clim\u00e1tica \u00e9 um recurso capaz de apontar esses caminhos.<\/p>\n
Neste contexto \u00e9 importante refor\u00e7ar que a adapta\u00e7\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o urgente e o tempo de agir \u00e9 AGORA.\u00a0 Mas, vamos pensar como esse cen\u00e1rio se reflete sobre os neg\u00f3cios?<\/p>\n
O World Economic Forum<\/em><\/a>, que publica anualmente o Global Risk Report<\/em>, identificou\u00a0os eventos extremos clim\u00e1ticos e a falha na mitiga\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7a do clima como de alta probabilidade e impacto, em sua \u00faltima publica\u00e7\u00e3o (2017). Segundo dados da Munich RE<\/a> (2018), entre 2010 e 2016, os desastres relacionados ao clima custaram ao mundo cerca de U$823 bilh\u00f5es.<\/p>\n No Brasil, um estudo realizado por Haddad & Teixeira Santos (2013) revelou que em 749 pontos de alagamento identificados na cidade de S\u00e3o Paulo, as perdas anuais chegaram perto dos R$336 milh\u00f5es para o munic\u00edpio. Em escala nacional, considerando as consequ\u00eancias na cadeia de produ\u00e7\u00e3o e renda, esses preju\u00edzos chegaram a R$762 milh\u00f5es. Em Santa Catarina, as chuvas de 2008 causaram um preju\u00edzo de R$4,75 bilh\u00f5es distribu\u00eddos nos setores produtivo, social e de infraestrutura (Banco Mundial, 2010).<\/p>\n Em 2011, as fortes chuvas causaram deslizamentos e inunda\u00e7\u00f5es na regi\u00e3o serrana do Rio de Janeiro, configurando o maior desastre natural j\u00e1 registrado no pa\u00eds em n\u00famero de fatalidades: 900 pessoas perderam suas vidas e os danos ultrapassaram os U$460 milh\u00f5es (Munich RE, 2018).<\/p>\n O Programa das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA, 2016) estima que os pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina precisar\u00e3o investir entre US$ 140 bilh\u00f5es e US$ 300 bilh\u00f5es, at\u00e9 2030, e de US$ 280 bilh\u00f5es a US$ 500 bilh\u00f5es, at\u00e9 2050, para se adaptarem \u00e0 mudan\u00e7a do clima.<\/p>\n A medida que os efeitos das mudan\u00e7as do clima se materializam mundialmente, os riscos e as oportunidades tamb\u00e9m v\u00e3o se tornando mais evidentes. Neste sentido, compreender o qu\u00e3o vulner\u00e1vel o seu neg\u00f3cio est\u00e1 frente \u00e0 mudan\u00e7a do clima \u00e9 o primeiro passo para elabora\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de adapta\u00e7\u00e3o, partindo do pressuposto que o pre\u00e7o da ina\u00e7\u00e3o poder\u00e1 ser bem mais alto do que se antecipar aos impactos potenciais esperados. Al\u00e9m disso, a inclus\u00e3o do fator clim\u00e1tico na gest\u00e3o de risco ganha relev\u00e2ncia como um fator cr\u00edtico para a resili\u00eancia da empresa e para a competitividade dos neg\u00f3cios.<\/p>\n A WayCarbon<\/a> desenvolveu o Model for Vulnerability Evaluation<\/em> \u2013 MOVE<\/a>, uma ferramenta que integra dados de modelos clim\u00e1ticos para elabora\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise de vulnerabilidade, tanto no presente quanto para o futuro, e informa\u00e7\u00f5es dos neg\u00f3cios e dos setores avaliados.<\/p>\n A an\u00e1lise de vulnerabilidade clim\u00e1tica permite avaliar, quantificar e gerenciar riscos e oportunidades para os neg\u00f3cios associados, sejam eles diretos ou indiretos<\/p>\n Como exemplos de riscos, temos: interrup\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, atraso nos processos de log\u00edstica, danos na infraestrutura, escassez de mat\u00e9ria-prima e implanta\u00e7\u00e3o de instrumentos regulat\u00f3rios.<\/p>\n J\u00e1 como oportunidades, podemos elencar: inova\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de novos produtos e acesso a novos mercados espec\u00edficos). Os resultados auxiliam na defini\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de adapta\u00e7\u00e3o e tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n Por fim, a mudan\u00e7a do clima deve ser vista como uma quest\u00e3o de relev\u00e2ncia estrat\u00e9gica para os neg\u00f3cios e deve ser considerada como um elemento priorit\u00e1rio no gerenciamento de riscos e oportunidades que envolvem, al\u00e9m do fator f\u00edsico, a reputa\u00e7\u00e3o das empresas, responsabilidades legais, obriga\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias e impactos financeiros.<\/p>\n Assista ao v\u00eddeo abaixo, conhe\u00e7a o MOVE e descubra como a mudan\u00e7a do clima pode afetar o seu neg\u00f3cio.<\/p>\nO cen\u00e1rio brasileiro<\/strong><\/h3>\n
Model For Vulnerability Evaluation<\/em> – MOVE<\/strong><\/h2>\n
Os riscos tamb\u00e9m est\u00e3o acompanhados de oportunidades<\/strong><\/h2>\n
\u00a0<\/strong>Resumindo: para o que serve a An\u00e1lise de Vulnerabilidade Clim\u00e1tica?<\/strong><\/h2>\n
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Algumas vantagens \/ benef\u00edcios desse estudo:<\/strong><\/h3>\n
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