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Em 2 de setembro de 2026, o Programa das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) publicou o Limiting Overshoot, primeiro relat\u00f3rio dedicado \u00e0s consequ\u00eancias de ultrapassar 1,5\u00b0C. A conclus\u00e3o: a ultrapassagem deve ocorrer nos pr\u00f3ximos anos. No cen\u00e1rio mais otimista, o aquecimento chega a cerca de 1,8\u00b0C antes de recuar, mas a maioria dos demais cen\u00e1rios indica picos mais altos. A tarefa agora \u00e9 limitar a intensidade e a dura\u00e7\u00e3o dessa ultrapassagem, com cortes imediatos de emiss\u00f5es de GEE, incluindo o metano, remo\u00e7\u00f5es de carbono bem governadas e a\u00e7\u00f5es de adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Os dados observados j\u00e1 apontam nessa dire\u00e7\u00e3o. Segundo o Copernicus, 2024 foi o ano mais quente da s\u00e9rie, com cerca de 1,6\u00b0C acima do pr\u00e9-industrial, e a m\u00e9dia de 2023 a 2025 foi o primeiro tri\u00eanio acima de 1,5\u00b0C. A Organiza\u00e7\u00e3o Meteorol\u00f3gica Mundial (OMM) estima em 91% a chance de ao menos um ano entre 2026 e 2030 superar esse patamar. Vale ressaltar que anos isolados n\u00e3o significam que o limite colocado pelo Acordo de Paris, que se refere \u00e0 m\u00e9dia de longo prazo, foi rompido. No entanto, as proje\u00e7\u00f5es de longo prazo refor\u00e7am o alerta: com as NDCs atuais, o mundo caminha para 2,3\u00b0C a 2,5\u00b0C; com as pol\u00edticas em vigor, para 2,8\u00b0C (Emissions Gap Report 2025).<\/p>\n\n\n\n
Isso n\u00e3o torna a meta de 1,5\u00b0C irrelevante. Cada d\u00e9cimo de grau a mais amplia perdas e o risco de pontos de n\u00e3o retorno, e cada ano acima do limite aumenta o volume de remo\u00e7\u00f5es de carbono que ser\u00e1 necess\u00e1rio depois.<\/p>\n\n\n\n
A dist\u00e2ncia entre as NDCs e o que a ci\u00eancia indica costuma ser lida como um problema dos governos. Essa leitura \u00e9 incompleta. As metas nacionais definem a dire\u00e7\u00e3o, mas as decis\u00f5es que de fato movem as emiss\u00f5es, como onde investir, que tecnologia adotar e quais fornecedores contratar, s\u00e3o tomadas pelas empresas. Para que as emiss\u00f5es globais caiam 55% at\u00e9 2035 em rela\u00e7\u00e3o a 2019, como exige a trajet\u00f3ria de 1,5\u00b0C, o setor privado precisa ir al\u00e9m do m\u00ednimo regulat\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n
No Brasil, a fronteira entre o volunt\u00e1rio e o obrigat\u00f3rio tamb\u00e9m est\u00e1 se movendo. O Sistema Brasileiro de Com\u00e9rcio de Emiss\u00f5es (SBCE) vai transformar parte dessa agenda em obriga\u00e7\u00e3o para os grandes emissores, e as empresas que se anteciparem ter\u00e3o mais tempo para planejar a transi\u00e7\u00e3o e menor custo de adequa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 tamb\u00e9m um efeito de cadeia. As metas de escopo 3 de grandes compradores e as exig\u00eancias clim\u00e1ticas de bancos e investidores levam a cobran\u00e7a a fornecedores que nunca assumiram compromissos p\u00fablicos. Para boa parte das empresas brasileiras, a press\u00e3o por implementa\u00e7\u00e3o deve chegar antes por clientes e financiadores do que pela regula\u00e7\u00e3o. Quem chegar a essa conversa sem invent\u00e1rio consistente e sem plano, ou apenas com uma meta declarada, tende a perder espa\u00e7o em contratos e em condi\u00e7\u00f5es de financiamento.<\/p>\n\n\n\n
Os compromissos cresceram muito mais r\u00e1pido do que a entrega. Segundo o Net Zero Stocktake 2025, 1.245 das cerca de 2.000 maiores empresas do mundo t\u00eam metas de neutralidade, ante 417 em 2020. Apenas 7% atendem a todos os crit\u00e9rios m\u00ednimos de integridade, e 385 n\u00e3o apresentam um plano claro para cumpri-las. Na campanha Business Ambition for 1.5\u00b0C, da SBTi, cerca de 30% das empresas tiveram o compromisso removido por n\u00e3o apresentarem metas validadas no prazo.<\/p>\n\n\n\n
Os padr\u00f5es est\u00e3o reagindo. A vers\u00e3o 2.0 do Corporate Net-Zero Standard da SBTi, publicada em junho de 2026 e obrigat\u00f3ria para novas metas a partir de 2028, organiza as metas em ciclos de cinco anos, avalia o cumprimento ao fim de cada ciclo, exige verifica\u00e7\u00e3o externa para as maiores empresas e pede um plano de transi\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m deixa expl\u00edcito que cr\u00e9ditos de carbono n\u00e3o substituem a redu\u00e7\u00e3o no invent\u00e1rio. Com isso, a valida\u00e7\u00e3o da meta passa a ser o in\u00edcio de um ciclo de presta\u00e7\u00e3o de contas.<\/p>\n\n\n\n
Ao mesmo tempo, o ambiente pol\u00edtico ficou mais adverso. A sa\u00edda dos Estados Unidos do Acordo de Paris, a press\u00e3o pol\u00edtica sobre a agenda ESG e a perda de ades\u00e3o a alian\u00e7as volunt\u00e1rias levaram empresas a rebaixar metas ou a deixar de falar delas. Revisar uma meta diante de novos dados \u00e9 leg\u00edtimo, desde que as premissas e os novos prazos sejam explicados. O que compromete a credibilidade da agenda corporativa \u00e9 abandonar metas sem explica\u00e7\u00e3o ou mant\u00ea-las nos relat\u00f3rios sem projetos que as sustentem. Investidores, financiadores, clientes e reguladores est\u00e3o cada vez mais atentos a essa diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Uma meta clim\u00e1tica ganha credibilidade quando a empresa consegue demonstrar:<\/p>\n\n\n\n
Sem esses elementos, dificilmente uma meta se sustenta diante de investidores, financiadores e auditores.<\/p>\n\n\n\n
O plano de transi\u00e7\u00e3o \u00e9 onde a promessa vira decis\u00e3o. Ele precisa traduzir a meta em projetos, custos, fontes de financiamento, prazos e respons\u00e1veis, integrados ao ciclo or\u00e7ament\u00e1rio e \u00e0 aloca\u00e7\u00e3o de capital. Num mundo acima de 1,5\u00b0C, ele tamb\u00e9m precisa olhar para dois lados ao mesmo tempo: manter a descarboniza\u00e7\u00e3o alinhada a 1,5\u00b0C e preparar a empresa para um clima mais quente do que esse limite. Para cumprir esse papel, o plano deve passar pelo conselho, pelas finan\u00e7as e pelas opera\u00e7\u00f5es, e n\u00e3o ficar restrito ao relat\u00f3rio de sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n
Isso exige que a an\u00e1lise de riscos f\u00edsicos teste cen\u00e1rios de 2\u00b0C ou mais, porque ativos, cadeias de suprimento e comunidades do entorno estar\u00e3o expostos a eventos mais frequentes e intensos, independentemente da meta de cada empresa. Na pr\u00e1tica, significa incorporar proje\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas de longo prazo \u00e0s decis\u00f5es sobre ativos com vida \u00fatil longa, revisar premissas de seguro e de continuidade operacional e mapear as depend\u00eancias cr\u00edticas da cadeia de suprimento. Como mitiga\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o disputam o mesmo or\u00e7amento, um plano maduro deixa claro como essa aloca\u00e7\u00e3o \u00e9 feita e quais riscos a empresa decide reter.<\/p>\n\n\n\n
O contexto refor\u00e7a essa integra\u00e7\u00e3o. A COP30 aprovou o compromisso de triplicar o financiamento para adapta\u00e7\u00e3o at\u00e9 2035, e o PNUMA estima que os pa\u00edses em desenvolvimento precisar\u00e3o de US$ 310 bilh\u00f5es a US$ 365 bilh\u00f5es por ano, de 12 a 14 vezes os fluxos p\u00fablicos internacionais atuais. No Brasil, o Plano Clima Adapta\u00e7\u00e3o prev\u00ea que os investimentos federais em infraestrutura considerem riscos clim\u00e1ticos em seus contratos. No campo da divulga\u00e7\u00e3o, a IFRS Foundation j\u00e1 publicou orienta\u00e7\u00f5es sobre planos de transi\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da IFRS S2, e quem aderir ao relat\u00f3rio CBPS deve mant\u00ea-lo por ao menos tr\u00eas exerc\u00edcios, com o \u201cpratique ou explique\u201d valendo a partir de 2027 (Resolu\u00e7\u00e3o CVM 244\/2026).<\/p>\n\n\n\n
A pergunta que cada empresa deveria responder no pr\u00f3ximo relat\u00f3rio n\u00e3o \u00e9 \u201cqual \u00e9 a nossa meta?\u201d, mas \u201co que entregamos neste ano, quanto investimos e o que falta?\u201d. Num mundo que deve ultrapassar 1,5\u00b0C, a ambi\u00e7\u00e3o continua necess\u00e1ria. O que passa a diferenciar as empresas \u00e9 a capacidade de demonstrar implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A WayCarbon apoia empresas e governos nessa passagem da meta \u00e0 execu\u00e7\u00e3o: do invent\u00e1rio e da an\u00e1lise de riscos clim\u00e1ticos ao desenho de rotas de descarboniza\u00e7\u00e3o, planos de transi\u00e7\u00e3o, governan\u00e7a e reporte.<\/p>\n\n\n\n