Como construir neg\u00f3cios mais resilientes \u00e0 mudan\u00e7a do clima? Essa foi a pergunta motivadora do epis\u00f3dio de setembro do WayCarbon Talks, que contou com a participa\u00e7\u00e3o de Keyvan Macedo, Head de Neg\u00f3cios Globais da WayCarbon, e Daniel Carvalho, Coordenador de Mudan\u00e7a do Clima. A media\u00e7\u00e3o \u00e9 de Lauro Marins, Head de Consultoria e Solu\u00e7\u00f5es Digitais.<\/p>\n\n\n\n
Confira a seguir os principais insights da conversa.<\/p>\n\n\n\n
Os especialistas avaliam que a maior parte das empresas brasileiras est\u00e1 na fase inicial da jornada, dando os primeiros passos na identifica\u00e7\u00e3o dos riscos clim\u00e1ticos. “A percep\u00e7\u00e3o que eu tenho \u00e9 que muitas lideran\u00e7as est\u00e3o esperando para ver o que acontecer\u00e1. Isso acaba n\u00e3o dando certo, porque esperar o evento clim\u00e1tico se materializar pode trazer perdas inimagin\u00e1veis”, diz Daniel Carvalho.<\/p>\n\n\n\n
No outro extremo, gigantes de setores como financeiro, energia e varejo de moda, j\u00e1 realizam invent\u00e1rios de gases de efeito estufa e avaliam riscos associados \u00e0 mudan\u00e7a do clima h\u00e1 anos. Um sinal claro de maturidade vem de empresas como Vale e Lojas Renner, que relataram \u00e0s normas IFRS S2 (Requisitos de divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es financeiras relacionadas ao clima) no per\u00edodo volunt\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Esses l\u00edderes j\u00e1 analisam cen\u00e1rios clim\u00e1ticos para riscos f\u00edsicos e de transi\u00e7\u00e3o, mensurando potenciais perdas financeiras e impactos na cadeia de valor: “A Renner, por exemplo, monitora a resili\u00eancia do fornecimento da cadeia de algod\u00e3o, apresentando uma vis\u00e3o integrada de gest\u00e3o de riscos, que tamb\u00e9m envolve a inclus\u00e3o do tema na governan\u00e7a corporativa e nos comit\u00eas de risco”, diz Daniel.<\/p>\n\n\n\n
Os setores com receita diretamente dependente da condi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica, como o setor el\u00e9trico e o agroneg\u00f3cio, s\u00e3o os mais afetados. “Se \u00e9 projetada uma queda cr\u00f4nica de precipita\u00e7\u00e3o em diversas bacias, as regi\u00f5es que possuem gera\u00e7\u00e3o hidrel\u00e9trica significativa provavelmente ir\u00e3o gerar energia abaixo de seu potencial, o que impacta n\u00e3o s\u00f3 a empresa, mas todo o pa\u00eds. Quando chove menos, tamb\u00e9m \u00e9 esperada uma perda de produtividade em culturas agr\u00edcolas, um aumento no custo de irriga\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo sua restri\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n\n\n\n
Contudo, eventos extremos recentes, como as enchentes no Rio Grande do Sul e os inc\u00eandios no Sudeste e Centro-Oeste, ocorridos durante per\u00edodos de El Ni\u00f1o, provam que nenhum setor est\u00e1 imune.<\/p>\n\n\n\n
Um erro comum no mercado \u00e9 confiar exclusivamente na cobertura de seguros para mitigar perdas. Keyvan Macedo alerta que o valor das ap\u00f3lices tende a subir se a companhia n\u00e3o demonstrar capacidade de minimizar a recorr\u00eancia dos eventos, podendo levar at\u00e9 \u00e0 recusa de cobertura.<\/p>\n\n\n\n
A provoca\u00e7\u00e3o para os executivos \u00e9 ir al\u00e9m das pr\u00f3prias paredes e olhar para o territ\u00f3rio estrat\u00e9gico. “No caso de uma unidade portu\u00e1ria, cabe entender a estrutura e as pessoas que est\u00e3o no entorno do local diretamente por causa dela, devendo mapear as vulnerabilidades e depend\u00eancias socioambientais”, analisa o executivo.<\/p>\n\n\n\n
Nesse cen\u00e1rio, a Estrat\u00e9gia Nacional de Adapta\u00e7\u00e3o \u00e9 um orientador valioso. O plano incentiva o estabelecimento de parcerias com entidades do poder p\u00fablico para a constru\u00e7\u00e3o de resili\u00eancia clim\u00e1tica e apresenta exemplos de a\u00e7\u00f5es, como:<\/p>\n\n\n\n
Lauro Marins alerta que mesmo com a revoga\u00e7\u00e3o da obrigatoriedade das normas IFRS S1 e S2 pela CVM, em maio, considerado um rev\u00e9s para a agenda, a avalia\u00e7\u00e3o de riscos clim\u00e1ticos continuar\u00e1 a ser exigida pelo mercado de capitais. “\u00c9 importante refor\u00e7ar que mesmo que a empresa opte por n\u00e3o reportar, o setor financeiro seguir\u00e1 fazendo essa avalia\u00e7\u00e3o do tema. Falamos isso com propriedade, porque trabalhamos com o setor de seguros e o setor financeiro, e eles n\u00e3o tiraram o p\u00e9 do acelerador. A demanda tem crescido nesses segmentos”, diz.<\/p>\n\n\n\n
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\nA mensagem final do epis\u00f3dio \u00e9 que a preven\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para a continuidade dos neg\u00f3cios no longo prazo, em um cen\u00e1rio em que as mudan\u00e7as est\u00e3o ocorrendo antes mesmo do que previam os modelos clim\u00e1ticos.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
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