{"id":12534,"date":"2026-06-03T19:16:09","date_gmt":"2026-06-03T22:16:09","guid":{"rendered":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/?p=12534"},"modified":"2026-06-03T19:16:10","modified_gmt":"2026-06-03T22:16:10","slug":"muito-alem-do-pratique-ou-explique-por-que-continuar-reportando-pode-ser-a-maior-oportunidade-estrategica-do-momento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/muito-alem-do-pratique-ou-explique-por-que-continuar-reportando-pode-ser-a-maior-oportunidade-estrategica-do-momento\/","title":{"rendered":"Muito al\u00e9m do \u201cPratique ou Explique\u201d: por que continuar reportando pode ser a maior oportunidade estrat\u00e9gica do momento"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A Resolu\u00e7\u00e3o CVM n\u00ba 244 reposiciona o debate sobre reporte de sustentabilidade e clima no Brasil. Ao substituir a obrigatoriedade pela l\u00f3gica do \u201cPratique ou Explique\u201d, a norma transfere \u00e0s companhias de capital aberto uma decis\u00e3o que vai muito al\u00e9m do cumprimento regulat\u00f3rio: passa a ser uma escolha expl\u00edcita de posicionamento perante o mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O ponto central \u00e9 que essa mudan\u00e7a ocorre em um momento em que grande parte das organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e1 colocando em pr\u00e1tica os requisitos trazidos pelo ISSB. Os padr\u00f5es IFRS S1 e S2 n\u00e3o apenas introduzem um novo modelo de divulga\u00e7\u00e3o \u2014 eles atuam como catalisadores interno, aproximando \u00e1reas historicamente desconectadas dentro das empresas e trazendo para superf\u00edcie riscos materiais ocultos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As \u00e1reas de finan\u00e7as, riscos, controladoria, sustentabilidade e estrat\u00e9gia passaram a compartilhar a mesma linguagem, os mesmos dados e, cada vez mais, o mesmo objetivo: compreender e gerir riscos e oportunidades relacionados a sustentabilidade e clima que impactam diretamente o valor do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esse movimento exigiu investimento, mudan\u00e7a cultural e evolu\u00e7\u00e3o de processos. Mas, uma vez iniciado, revelou algo mais relevante, a agenda ESG deixou de ser perif\u00e9rica e passou a operar como um verdadeiro vetor de integra\u00e7\u00e3o organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Empresas que optarem por manter o compromisso com o reporte n\u00e3o estar\u00e3o apenas cumprindo uma boa pr\u00e1tica. Comunicar\u00e3o, de forma clara, que:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>possuem capacidade avan\u00e7ada de mensurar e gerir riscos emergentes e materiais ao neg\u00f3cio, com impacto direto na gera\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o de valor;<\/li>\n\n\n\n<li>operam com governan\u00e7a de dados estruturada, refor\u00e7ando a capacidade de tomada de decis\u00e3o baseada em informa\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>e, principalmente, conseguem integrar estrat\u00e9gia, risco e performance em uma vis\u00e3o financeira consistente de curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por outro lado, a decis\u00e3o de n\u00e3o reportar deixa de ser silenciosa. Ela transfere \u00e0 alta administra\u00e7\u00e3o a responsabilidade de fundamentar publicamente essa escolha perante o mercado. E, nesse novo ambiente, o motivo desta decis\u00e3o ser\u00e1 inevitavelmente avaliado em profundidade, devendo ser claro, espec\u00edfico e fundamentado em fatores como, custo-benef\u00edcio, maturidade, complexidade t\u00e9cnica, materialidade financeira e estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O mercado, portanto, n\u00e3o se torna menos exigente, e sim mais seletivo. N\u00e3o isenta de responsabilidades, diferencia. Pois, na pr\u00e1tica, o aparente relaxamento proposto n\u00e3o mitiga riscos reais e n\u00e3o reduz a exposi\u00e7\u00e3o financeira das companhias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outro aspecto frequentemente negligenciado \u00e9 que a press\u00e3o por transpar\u00eancia n\u00e3o emana apenas do regulador \u2014 e, mais do que isso, n\u00e3o se distribui de forma homog\u00eanea entre os diferentes setores. O setor financeiro, por exemplo, permanece sujeito \u00e0 obrigatoriedade de reporte por meio da Resolu\u00e7\u00e3o CMN n\u00ba 5.185, o que cria uma assimetria regulat\u00f3ria relevante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Somado a isso, institui\u00e7\u00f5es financeiras, investidores globais e cadeias de suprimentos j\u00e1 incorporaram a agenda de sustentabilidade em seus processos decis\u00f3rios. Isso significa que, independentemente do car\u00e1ter opcional da norma para outros setores, o reporte tende a permanecer como uma ferramenta essencial para acesso a capital e competitividade.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mas talvez o ponto mais relevante seja outro. A verdadeira oportunidade n\u00e3o est\u00e1 em reportar. Est\u00e1 no que o reporte representa. O reporte n\u00e3o \u00e9 um produto nem um fim em si mesmo. Ele consolida e reflete a maturidade, o n\u00edvel de governan\u00e7a e o posicionamento estrat\u00e9gico das companhias. O diferencial competitivo est\u00e1 em demonstrar, de forma consistente, a capacidade de gerar valor em um ambiente cada vez mais complexo e incerto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No fim, a pergunta relevante n\u00e3o \u00e9 se as empresas devem ou n\u00e3o reportar. \u00c9 o que a decis\u00e3o de reportar \u2014 ou de n\u00e3o reportar \u2014 revela sobre suas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O IFRS S1 e S2 n\u00e3o eram sobre relat\u00f3rio. Eram sobre maturidade. E essa maturidade n\u00e3o se tornou opcional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Resolu\u00e7\u00e3o CVM n\u00ba 244 reposiciona o debate sobre reporte de sustentabilidade e clima no Brasil. 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