<\/p>\n\n\n\n
Os planos de transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica s\u00e3o instrumentos t\u00e9cnicos e estrat\u00e9gicos que orientam organiza\u00e7\u00f5es nas transforma\u00e7\u00f5es de modelos de neg\u00f3cio necess\u00e1rias na trajet\u00f3ria para uma economia Net-Zero. Trata-se de um conjunto estruturado de a\u00e7\u00f5es, metas e indicadores que descreve como uma empresa pretende reduzir suas emiss\u00f5es de gases de efeito estufa e se adaptar aos riscos e impactos da mudan\u00e7a do clima. O novo epis\u00f3dio do videocast WayCarbon Talks aborda em profundidade esse tema complexo, que ainda suscita d\u00favidas e diferentes interpreta\u00e7\u00f5es no mercado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Com media\u00e7\u00e3o de Lauro Marins, Head de Solu\u00e7\u00f5es Digitais e Consultoria, os convidados da edi\u00e7\u00e3o foram Higor Turcheto, Gerente de Mitiga\u00e7\u00e3o, e Melina Amoni, Gerente de Riscos Clim\u00e1ticos, todos da WayCarbon. No bate papo, al\u00e9m de contextualizar o cen\u00e1rio atual da transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica, os especialistas esclareceram as principais d\u00favidas de clientes sobre o t\u00f3pico, como as oportunidades envolvidas na agenda, de que forma se integra ao planejamento financeiro corporativo e como coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica <\/p>\n\n\n\n
Uma das principais indaga\u00e7\u00f5es, segundo os especialistas, \u00e9 sobre a diferen\u00e7a entre planos de transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica e planos de descarboniza\u00e7\u00e3o. \u201cUm plano de transi\u00e7\u00e3o \u00e9 muito mais amplo. Quando olhamos para frameworks<\/em>, como o Transition Plan Taskforce (TPT)<\/a>, estamos falando em englobar toda a governan\u00e7a e metrifica\u00e7\u00e3o da descarboniza\u00e7\u00e3o, mas incluindo identifica\u00e7\u00e3o de riscos e medidas de adapta\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o s\u00e3o processos diferentes, apesar de estarem interligados\u201d, explica Higor Turcheto. <\/p>\n\n\n\n A avalia\u00e7\u00e3o nesse caso envolve tanto os riscos f\u00edsicos da mudan\u00e7a do clima quanto os riscos de transi\u00e7\u00e3o. Os primeiros decorrem das altera\u00e7\u00f5es de frequ\u00eancia e intensidade dos eventos clim\u00e1ticos extremos, como ondas de calor e inunda\u00e7\u00f5es, ou das consequ\u00eancias que vir\u00e3o no longo prazo, como aumento do n\u00edvel dos oceanos e a mudan\u00e7a gradual no regime de precipita\u00e7\u00f5es. J\u00e1 os riscos de transi\u00e7\u00e3o s\u00e3o identificados a partir dos impactos da rota para uma economia de baixo carbono. Analisados dentro de um recorte temporal pr\u00e9-definido, assumem uma variedade de premissas a partir de elementos regulat\u00f3rios, legais, tecnol\u00f3gicos, de mercado e reputacionais. <\/p>\n\n\n\n Melina Amoni ressalta que o cerne da quest\u00e3o \u00e9 ter uma estrat\u00e9gia clara, que traduza metas em a\u00e7\u00f5es e converse com a agenda financeira da organiza\u00e7\u00e3o. \u201cAo final do plano, iremos entender como implementar e como financiar a estrat\u00e9gia clim\u00e1tica da empresa. Para obter sucesso nessa jornada, \u00e9 preciso envolver a alta gest\u00e3o e o conselho de administra\u00e7\u00e3o, bem como demonstrar que a iniciativa vai al\u00e9m da quest\u00e3o clim\u00e1tica. Envolve custos, mas tamb\u00e9m oportunidades”, diz. <\/p>\n\n\n\n Os especialistas refor\u00e7am que o plano \u00e9 uma oportunidade transversal de demonstrar como a tomada de decis\u00e3o dentro da companhia impacta a agenda clim\u00e1tica e vice-versa. \u201cNossos clientes mais maduros j\u00e1 enxergam o plano de transi\u00e7\u00e3o como uma forma de comunica\u00e7\u00e3o de sua estrat\u00e9gia para o mercado de forma documentada e completa, gerando ganhos em transpar\u00eancia, e facilitando o reporte a padr\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o como as normas IFRS S2, que ser\u00e3o obrigat\u00f3rias para empresas de capital aberto a partir de 2027\u201d, diz Turcheto. <\/p>\n\n\n\n Lauro Marins sintetiza a discuss\u00e3o: \u201cAcredito que o plano de transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica deve ser considerado o plano estrat\u00e9gico da empresa. Isso porque, dependendo das conclus\u00f5es obtidas, pode ser necess\u00e1rio revisar profundamente o modelo operacional, alterar materiais utilizados na cadeia de valor, entre outras mudan\u00e7as significativas, o que impacta diretamente pontos como or\u00e7amento e a gera\u00e7\u00e3o de receita\u201d, conclui. <\/p>\n\n\n\n Assista ao epis\u00f3dio completo no YouTube<\/a> ou ou\u00e7a via Spotify<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os planos de transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica s\u00e3o instrumentos t\u00e9cnicos e estrat\u00e9gicos que orientam organiza\u00e7\u00f5es nas transforma\u00e7\u00f5es de modelos de neg\u00f3cio necess\u00e1rias na trajet\u00f3ria para uma economia Net-Zero. 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