{"id":11670,"date":"2025-04-23T16:13:07","date_gmt":"2025-04-23T19:13:07","guid":{"rendered":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/?p=11670"},"modified":"2025-04-25T17:51:34","modified_gmt":"2025-04-25T20:51:34","slug":"reporte-de-riscos-climaticos-tendencias-e-aprendizados-globais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/pt\/blog\/reporte-de-riscos-climaticos-tendencias-e-aprendizados-globais\/","title":{"rendered":"Reporte de riscos clim\u00e1ticos: tend\u00eancias e aprendizados globais"},"content":{"rendered":"\n

No \u00faltimo m\u00eas, participei da confer\u00eancia Climate Risk Reporting <\/em>2025, organizada pela Sustainable Finance and Regulation<\/em> (SRF) em Londres, Inglaterra. O evento discutiu os desafios, oportunidades e tend\u00eancias na elabora\u00e7\u00e3o relat\u00f3rios corporativos sobre riscos clim\u00e1ticos, com foco na adapta\u00e7\u00e3o das empresas aos novos padr\u00f5es internacionais de sustentabilidade e clima. Assisti \u00e0 apresenta\u00e7\u00f5es de 62 palestrantes, incluindo l\u00edderes na elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios, investidores e representantes de diferentes setores e consultorias – uma diversidade que promoveu ricas trocas de experi\u00eancia.
 
O principal objetivo da confer\u00eancia foi explorar as mudan\u00e7as nos requisitos de divulga\u00e7\u00e3o (incluindo ISSB, TPT, CSRD, SEC, CDP, GRI, CS3D<\/a>, entre outros) e entender como as empresas europeias est\u00e3o se preparando para implement\u00e1-los de forma eficaz e confi\u00e1vel. Nesse aspecto, foram abordados os ajustes nos relat\u00f3rios para atender aos requisitos do ISSB (International Sustainability Standards Board) e a transpar\u00eancia na elabora\u00e7\u00e3o de planos de transi\u00e7\u00e3o para uma economia Net-Zero confi\u00e1veis.  <\/p>\n\n\n\n

A partir dessa viv\u00eancia, trago abaixo os principais insights <\/em>apresentados nos pain\u00e9is e complemento com minha experi\u00eancia pr\u00e1tica, nesses mais de dez anos atuando na \u00e1rea e acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o do assunto. <\/p>\n\n\n\n

Aprendizados<\/h2>\n\n\n\n

O retrocesso da agenda clim\u00e1tica nos Estados Unidos pode afetar negativamente a din\u00e2mica global no curto e m\u00e9dio prazo, com reflexos diretos sobre as empresas. Diante de um futuro (pelo menos por enquanto) inevit\u00e1vel, a an\u00e1lise voltada para a identifica\u00e7\u00e3o de riscos clim\u00e1ticos nas empresas de todos os setores e geografias, considerando tamb\u00e9m a cadeia produtiva, torna-se fundamental. <\/p>\n\n\n\n

Essa an\u00e1lise deve ser entendida e incorporada de forma estrat\u00e9gica pelos tomadores de decis\u00e3o. Nesse sentido, os relatos e frameworks<\/em> servem como ferramentas para dar mais transpar\u00eancia e seguran\u00e7a aos boards<\/em>, por meio de planos de adapta\u00e7\u00e3o que utilizem uma abordagem financeira de investimentos no curto e m\u00e9dio prazo. <\/p>\n\n\n\n

Alguns passos fundamentais nesse processo incluem a an\u00e1lise de cen\u00e1rios de estresse clim\u00e1tico e o entendimento do que, de fato, representa risco material para cada tipo de neg\u00f3cio. Nesse caso, n\u00e3o existe um padr\u00e3o \u00fanico, pois cada empresa possui especificidades, como maior ou menor depend\u00eancia da cadeia de suprimentos, por exemplo. <\/p>\n\n\n\n

A agenda de riscos clim\u00e1ticos \u00e9 financeira<\/h2>\n\n\n\n

Outro ponto crucial \u00e9 a tradu\u00e7\u00e3o de indicadores clim\u00e1ticos para indicadores financeiros. Aqui reside a chave para o uso correto das an\u00e1lises e para convencer a alta lideran\u00e7a a embarcar na agenda: a linguagem de neg\u00f3cios \u2014 o business case<\/em> que deve ser apresentado ao board<\/em>. \u00c9 nesse contexto que surge a engenharia do Risco Clim\u00e1tico, que oferece uma vis\u00e3o hol\u00edstica para a avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e trabalha em tr\u00eas aspectos: acesso ao capital, compliance<\/em> e vantagem competitiva. Esses t\u00f3picos devem ser apoiados nos seguintes pilares: i) Plano de transi\u00e7\u00e3o (com suporte financeiro); ii) Comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica (linguagem voltada para o board); iii) Estrat\u00e9gia de Pol\u00edtica Respons\u00e1vel (tomada de decis\u00f5es bem embasadas em dados confi\u00e1veis); e iv) Quantifica\u00e7\u00e3o Financeira (monetiza\u00e7\u00e3o dos riscos clim\u00e1ticos na vis\u00e3o de custo vs. investimento). <\/p>\n\n\n\n

Tend\u00eancias no reporte de riscos clim\u00e1ticos<\/h2>\n\n\n\n

Complementando os aprendizados acima, destaco abaixo as tr\u00eas principais tend\u00eancias identificadas na Climate Risk Reporting<\/em>. Entre elas, refor\u00e7o a import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o entre as agendas clim\u00e1tica e financeira, citada no par\u00e1grafo anterior.<\/p>\n\n\n\n

 
1.<\/strong> Traduzir as vari\u00e1veis clim\u00e1ticas para frameworks financeiros corporativos<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Essa iniciativa otimiza a aloca\u00e7\u00e3o de capital. Assim, \u00e9 poss\u00edvel trabalhar com as partes interessadas como em um plano de investimento. Ou seja, \u00e9 preciso dar credibilidade financeira aos riscos mapeados no planejamento financeiro (CAPEX, OPEX, KPIs etc.). Essa mudan\u00e7a exige uma comunica\u00e7\u00e3o cada vez mais executiva e de neg\u00f3cios financeiros, clarificando a an\u00e1lise clim\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n

 
2. Pragmatismo nos relat\u00f3rios clim\u00e1ticos<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Negar o risco clim\u00e1tico devido \u00e0s mudan\u00e7as regulat\u00f3rias, ao contexto geopol\u00edtico e \u00e0 flexibiliza\u00e7\u00e3o das normas na Uni\u00e3o Europeia \u00e9 um perigo para a sustentabilidade de qualquer neg\u00f3cio. A tend\u00eancia que se observar\u00e1 daqui para frente \u00e9 de pragmatismo nos relat\u00f3rios para que as implica\u00e7\u00f5es n\u00e3o saiam enfraquecidas, mas, sim, permitam que padr\u00f5es sejam estabelecidos. Isso \u00e9 fundamental para que as auditorias possam avaliar as m\u00e9tricas de forma adequada. <\/p>\n\n\n\n

 
3. Necessidade de ferramentas confi\u00e1veis para gest\u00e3o de risco<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Para garantir transpar\u00eancia, acuracidade e comparabilidade de ativos individuais e portf\u00f3lios, \u00e9 fundamental que os investidores tenham informa\u00e7\u00f5es detalhadas sobre os riscos identificados e, especialmente, o que est\u00e1 sendo feito para reduzi-los. Portanto, o uso de sistemas tecnol\u00f3gicos para apoiar o gerenciamento de riscos \u00e9 essencial para que a companha tenha visibilidade sobre os indicadores e planos de a\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Por fim, ressalto que a an\u00e1lise de risco clim\u00e1tico deixou de ser uma op\u00e7\u00e3o; ela \u00e9 fundamental para moldar o futuro das finan\u00e7as sustent\u00e1veis nas empresas. Na WayCarbon, por meio de servi\u00e7os consultivos e de nossa plataforma tecnol\u00f3gica, desenvolvemos an\u00e1lises de riscos e planos de adapta\u00e7\u00e3o para organiza\u00e7\u00f5es de setores como Varejo, Energia e Agroneg\u00f3cio, e temos visto na pr\u00e1tica o movimento de grandes empresas compreendendo o valor estrat\u00e9gico dessa agenda. <\/p>\n\n\n\n

Essa recomenda\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se aplica aos reportes de informa\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e de sustentabilidade. Regulamenta\u00e7\u00f5es como a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)<\/a> t\u00eam implica\u00e7\u00f5es significativas para empresas brasileiras que operam ou mant\u00eam rela\u00e7\u00f5es comerciais com a Uni\u00e3o Europeia, por exemplo. Portanto, as companhias devem come\u00e7ar a se adaptar a essas novas exig\u00eancias para evitar impactos negativos em suas opera\u00e7\u00f5es comerciais internacionais. <\/p>\n\n\n\n

Saiba mais sobre gest\u00e3o de riscos clim\u00e1ticos no nosso white paper<\/a> gratuito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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