Tinha 24 anos, uma mala, um quartinho, sete vizinhos de v\u00e1rias partes do mundo e passei a negociar as pequenas e grandes coisas, vivi um amadurecimento express<\/em>. Joguei muito futebol, talvez a principal converg\u00eancia da cultura inglesa com a brasileira, entre amigos no Hyde Park<\/a>, na pelada institucional organizada pelo coordenador do curso e tamb\u00e9m oficialmente contra outras faculdades. Pedi pra minha m\u00e3e enviar meu cavaquinho pelo correio para eu me juntar a um grupo de m\u00fasicos por hobby e encantar os japoneses com chorinhos e sambas em festas brasileiras<\/a>.<\/span><\/p>\n Mas a rotina principal era enfrentar pints<\/em> de cerveja e muito, muito estudo. O n\u00edvel dos debates e da exig\u00eancia era alto. Rec\u00e9m-formado, aprendi com colegas que j\u00e1 eram profissionais com viv\u00eancia na \u00e1rea. Mesmo sendo um problema global, a mudan\u00e7a do clima e a preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente eram vistas por meus peers<\/em> por outras perspectivas, em contextos, situa\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e maturidades tecnol\u00f3gicas diferentes. Confrontaram minhas verdades e, de certa forma, eu tamb\u00e9m os fiz questionar as deles. Estes debates, por vezes acalorados, me instigaram a prestar mais aten\u00e7\u00e3o a tudo em volta e a enxergar as oportunidades de mercado com outros olhos. O Reino Unido, que sempre liderou discuss\u00f5es, e a comunidade europeia viviam em 2005 a euforia do Protocolo de Kyoto<\/a>. Descobri ali o que eram os instrumentos econ\u00f4micos de regula\u00e7\u00e3o ambiental. Tamb\u00e9m, ganhei coragem para ser empreendedor, afinal, ficar sozinho em um lugar tem muito a ver com medir e enfrentar riscos, tentar, acertar e errar. N\u00e3o tem ningu\u00e9m ali pra dar um tapinha nas costas. Isso obriga a sair da zona de conforto, d\u00e1 confian\u00e7a, impulsiona a meter a cara e fazer algo para transformar o status quo<\/em>.<\/span><\/p>\n Talvez por isso os meus 10 anos de formatura coincidam com uma d\u00e9cada de empresa. Um m\u00eas depois de desembarcar da Inglaterra, junto com meus s\u00f3cios, fundamos a WayCarbon<\/a>, em agosto de 2006. Descobri semana passada, lendo sobre empreendedorismo<\/a>, que me unir a tr\u00eas cabe\u00e7as t\u00e3o diferentes aumentou minha chance de sucesso. As ideias para montar o neg\u00f3cio, que come\u00e7aram com um grupo de estudo, se refinaram e evolu\u00edram.<\/span><\/p>\n Na \u00e9poca, havia a necessidade de convergir a\u00e7\u00f5es, criando um ambiente de coopera\u00e7\u00e3o internacional sem precedentes. Os marcos regulat\u00f3rios internacionais amadureceram na medida em que os pa\u00edses conseguiram negociar e avan\u00e7ar na abrang\u00eancia, nos prazos e nos resultados objetivos do acordo. Assinado em 2004, o Protocolo de Kyoto criou as bases para a utiliza\u00e7\u00e3o de instrumentos de mercado na regula\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de Gases de Efeito Estufa (GEE). Este pano de fundo criou uma oportunidade de neg\u00f3cio para pa\u00edses em desenvolvimento, que passaram a participar em uma estrutura de incentivos financeiros para investimentos em atividades que reduzam emiss\u00f5es. Assim, Kyoto foi um marco sem precedentes por estabelecer mecanismos globais para redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00e3o de GEE. A WayCarbon aproveitou isso no momento certo. Hoje sou duplamente feliz, pois pude aplicar o conhecimento adquirido nas minhas duas \u00e1reas de estudo, a de rela\u00e7\u00f5es internacionais e a de economia ambiental, diretamente na minha rotina profissional.<\/span><\/p>\n Em dez anos, mesmo que as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas continuem sendo um dos principais desafios do globo, muita coisa mudou, mas o networking do per\u00edodo em Londres segue forte. Tenho colegas espalhados pelo mundo, em posi\u00e7\u00f5es de destaque, e, p\u00f3s-Acordo de Paris, eles concordam comigo que as li\u00e7\u00f5es de Kyoto criam as bases para o avan\u00e7o da agenda clim\u00e1tica. Existe urg\u00eancia em limitar as emiss\u00f5es de GEE<\/a>, isso porque a ci\u00eancia refor\u00e7a que um aquecimento m\u00e9dio global superior a 2\u00baC pode ter consequ\u00eancias irrepar\u00e1veis, como a diminui\u00e7\u00e3o de \u00e1rea de cidades costeiras e a perda de biomas e de biodiversidade, como os corais. Assim, a agenda de mitiga\u00e7\u00e3o (foco de Kyoto) passa a ser acompanhada por uma agenda de adapta\u00e7\u00e3o, que visa preparar os sistemas humanos e naturais para “conviver” em um mundo mais quente. O acordo de Paris tamb\u00e9m avan\u00e7ou ao interromper a segmenta\u00e7\u00e3o global entre pa\u00edses desenvolvidos e em desenvolvimento, tornou claro que a a\u00e7\u00e3o dos BRICS<\/a>, junto com os pa\u00edses ricos, \u00e9 fundamental para a estabiliza\u00e7\u00e3o da concentra\u00e7\u00e3o de GEE na atmosfera.\u00a0Nesse contexto, a WayCarbon acompanhou as transforma\u00e7\u00f5es, tornando-se uma empresa de base tecnol\u00f3gica, desenvolvendo softwares e modelagem ambiental para o monitoramento de emiss\u00f5es de gases (CLIMAS<\/a>) e do impacto das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas (MOVE<\/a>).<\/span><\/p>\n Entre a Inglaterra e o Brasil, entre Kyoto e Paris, uma d\u00e9cada se passou. Os diversos momentos e contextos nos ensinam, se somam, direcionam, trazem li\u00e7\u00f5es. Na minha resid\u00eancia estudantil, aprendi que a paci\u00eancia pode ser testada no \u00faltimo n\u00edvel. Chegando da balada, volte e meia algu\u00e9m ligava uma torradeira para esquentar um toast<\/em> e se distra\u00eda no chuveiro ou ca\u00eda direto no sono. O alarme de inc\u00eandio acordava o pr\u00e9dio \u00e0s tr\u00eas da manh\u00e3! Todos desciam e se encontravam vestidos como podiam (de pijama, cobertor, sem chinelos) no ponto de encontro. Algu\u00e9m precisava subir e concluir que era apenas uma torradeira soltando fuma\u00e7a e que n\u00e3o havia risco de inc\u00eandio. Era o procedimento correto, uma disciplina necess\u00e1ria, mesmo que nossos m\u00fasculos estivessem duros de frio. Dava muita raiva na hora, mas agora dou risada da situa\u00e7\u00e3o. Ironia do destino ou n\u00e3o, avaliar riscos \u00e9 o que fazemos hoje na WayCarbon. E avaliar riscos \u00e9 o que teremos que aperfei\u00e7oar daqui pra frente, se quisermos enfrentar com determina\u00e7\u00e3o e coragem os desafios de um mundo mais quente e que segue em constante transforma\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n
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