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BTP
Resiliência competitiva no setor portuário
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Cliente:BTP
O Desafio
A Brasil Terminal Portuário (BTP) opera no Porto de Santos, considerado um dos maiores e mais modernos complexos logísticos de contêineres da América Latina. A parceria com a WayCarbon teve início em 2024, visando a construção de uma estratégia para converter a sustentabilidade em resiliência competitiva. Para tanto, a empresa tinha como desafios: identificar e gerir temas que poderiam representar impactos significativos no ambiente externo, sob o olhar de riscos e oportunidades; atender interesses de stakeholders heterogêneos; bem como identificar gaps e impulsionar o engajamento da equipe na agenda ESG.
Nosso trabalho
A WayCarbon apoiou a BTP na identificação de seus temas materiais, gestão em aspectos de sustentabilidade, além do mapeamento de ações e recomendações estratégicas visando o aumento da maturidade nas temáticas. Ademais, foi estruturado o primeiro relatório anual de sustentabilidade da companhia, auxiliando na comunicação aos públicos de interesse. Com essas informações em mãos, a BTP integrou o plano de recomendações à sua estratégia corporativa, criando Grupos de Trabalho (GTs) relacionados aos temas materiais. O trabalho também envolveu escopos de capacitação da alta liderança, além de auxílio às instâncias de governança na implementação de ações prioritárias.
Resultados
Como resultado dessa jornada, a BTP elevou sua maturidade ao consolidar a sustentabilidade como pilar decisivo, culminando na criação de uma Gerência dedicada e na incorporação das metas socioambientais ao planejamento estratégico da empresa. Esse avanço operacional, potencializado por um Relatório de Sustentabilidade alinhado às melhores práticas globais, fortaleceu a integração entre as áreas e viabilizou uma comunicação de alto nível com o mercado, posicionando a companhia de forma estruturada e transparente perante seus stakeholders.