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Case
BTG Pactual
Visibilidade de indicadores e engajamento da equipe na estratégia ESG
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Cliente:BTG Pactual
O Desafio
Atuando na temática ESG desde 2015 e já tendo desenvolvido inúmeras iniciativas, as lideranças da área de ESG do BTG Pactual entenderam que estavam no momento de dar o próximo passo em relação ao seu nível de maturidade, a partir da eliminação de tarefas manuais, que consumiam muito tempo da equipe e da adoção de um sistema que pudesse trazer maior visibilidade quanto à evolução em diferentes temas, facilitando o processo de tomada de decisões e reporting.
Nosso trabalho
O BTG implementou diversos módulos do Ecosystem, incluindo o Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3 (ISE B3), o Sustainability Accounting Standards Board (SASB), o Global Reporting Initiative (GRI), além do módulo de GEE e Energia. Os indicadores coletados no Ecosystem também foram importantes para a resposta de iniciativas externas à plataforma, como a Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD), o Principles for Responsible Investment (PRI) e o Global Risks Report, liderado pelo Fórum Econômico Mundial.
Resultados
A partir da implementação do Ecosystem, o BTG passou a ter maior automação em iniciativas (como o preenchimento de dados para o inventário de GEE e para a resposta aos programas de relato), a visibilidade dos indicadores para a alta gestão e a rastreabilidade dos dados presentes. A possibilidade de anexar as evidências economizou o tempo da equipe ao substituir o controle feito por e-mails, planilhas e pastas por uma plataforma integrada, e facilitou a auditoria das informações.