{"id":9510,"date":"2023-06-29T10:25:28","date_gmt":"2023-06-29T13:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/es\/?p=9510"},"modified":"2023-06-29T10:25:28","modified_gmt":"2023-06-29T13:25:28","slug":"como-los-directores-de-sostenibilidad-y-los-cfo-pueden-asociarse-para-desarrollar-un-plan-de-cambio-climatico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/es\/blog\/como-los-directores-de-sostenibilidad-y-los-cfo-pueden-asociarse-para-desarrollar-un-plan-de-cambio-climatico\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo los directores de sostenibilidad y los CFO pueden asociarse para desarrollar un plan de cambio clim\u00e1tico"},"content":{"rendered":"

Una buena planificaci\u00f3n para abordar la agenda clim\u00e1tica depende cada vez m\u00e1s de una s\u00f3lida asociaci\u00f3n entre los directores de sostenibilidad y los Chief Financial Officers (CFO). Esta alineaci\u00f3n garantiza que los aspectos t\u00e9cnicos de la sostenibilidad sean entendidos adecuadamente por el CFO, quien contribuir\u00e1 a un enfoque pragm\u00e1tico de las estrategias para utilizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de los recursos organizacionales.\u00a0<\/span><\/p>\n

Con la publicaci\u00f3n de las nuevas normas IFRS S1 y S2 y la obligaci\u00f3n de que las empresas cotizadas publiquen sus informes ESG a partir de enero de 2024, ser\u00e1n necesarias muchas adaptaciones, incluso para las empresas que llevan a\u00f1os realizando informes de sostenibilidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

Esta cuesti\u00f3n tambi\u00e9n afectar\u00e1 a las empresas extranjeras con ADR (American Depositary Receipts<\/em>) en la bolsa estadounidense. En otros pa\u00edses, habr\u00e1 que esperar a la normativa local, que probablemente llegar\u00e1 en 2025.\u00a0<\/span><\/p>\n

La IFRS S1 presenta los requisitos generales para la publicaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera relacionada con la sostenibilidad, para la que uno de los principales puntos de atenci\u00f3n es la materialidad, en el sentido contable del t\u00e9rmino. La IFRS\u00a0S2 se refiere a la publicaci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera relacionada con el cambio clim\u00e1tico, para la cual es probable que el principal cuello de botella para la mayor\u00eda de las empresas sea la estimaci\u00f3n del impacto de los riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n al cambio clim\u00e1tico.\u00a0<\/span><\/p>\n

La experiencia de WayCarbon en proyectos de consultor\u00eda e implementaci\u00f3n de software a lo largo de estos 16 a\u00f1os se\u00f1ala que es posible impulsar esta colaboraci\u00f3n entre las \u00e1reas con las siguientes acciones:\u00a0<\/span><\/p>\n

Comunicaci\u00f3n directa\u00a0<\/span><\/h2>\n

Mantener canales de comunicaci\u00f3n abiertos y regulares entre el director de sostenibilidad y el CFO es crucial en este proceso. En la agenda, se deben fomentar las discusiones sobre temas relacionados con el cambio clim\u00e1tico, incluido el establecimiento de objetivos, proyectos de mitigaci\u00f3n, riesgos, oportunidades y las implicaciones financieras para la empresa. Esta comunicaci\u00f3n debe ser bidireccional, permitiendo el intercambio de ideas y perspectivas, y facilitando la comprensi\u00f3n de metodolog\u00edas y herramientas de gesti\u00f3n, como el precio del carbono y su aplicabilidad para la toma de decisiones.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entendimiento compartido<\/span><\/h2>\n

Debemos asegurar de que tanto el director de sostenibilidad como el CFO tengan un entendimiento com\u00fan de los objetivos de sostenibilidad de la organizaci\u00f3n, de los desaf\u00edos del cambio clim\u00e1tico y de las oportunidades. Esto incluye comprender que los objetivos net zero<\/i> se basan en la ciencia y en una responsabilidad global compartida, a la que la empresa debe contribuir de la manera m\u00e1s eficaz, tambi\u00e9n desde la perspectiva de la gesti\u00f3n de los recursos financieros.\u00a0<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, una mejor pr\u00e1ctica dentro de esta visi\u00f3n integrada es mapear las implicaciones financieras de los riesgos relacionados con el clima, por ejemplo, por exposici\u00f3n de los activos a riesgos f\u00edsicos, e identificar oportunidades, como cuando los impuestos en ciertas regiones del mundo benefician a los productos fabricados en otros lugares donde la matriz energ\u00e9tica es m\u00e1s limpia. El entendimiento de las funciones y responsabilidades compartidas asegura que las iniciativas de sostenibilidad se integren a la estrategia del negocio, abarcando no solo el \u00e1rea operativa, sino toda la cadena de valor, es decir, desde los proveedores hasta los consumidores finales.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Alineaci\u00f3n de datos y m\u00e9tricas<\/span><\/h2>\n

Colaborar en el desarrollo de m\u00e9todos consistentes de recopilaci\u00f3n de datos y en m\u00e9tricas que capturen tanto la sostenibilidad como el desempe\u00f1o financiero. Esto permite la medici\u00f3n y el informe del progreso hacia los objetivos de sostenibilidad, as\u00ed como la evaluaci\u00f3n del impacto financiero de las iniciativas sostenibles. Climas, la plataforma de gesti\u00f3n de ESG y GEI de WayCarbon, facilita el proceso de colaboraci\u00f3n proporcionando informaci\u00f3n en paneles de control, organizando flujos de trabajo colaborativos y funcionalidades espec\u00edficas para la gesti\u00f3n de tareas a desarrollarse para una evoluci\u00f3n continua. A su vez, MOVE, la plataforma de riesgos clim\u00e1ticos de WayCarbon, permite estimar el impacto de los riesgos clim\u00e1ticos, un tema esencial para los informes de las IFRS. Estas herramientas permiten que el CFO y el director de sostenibilidad se comuniquen y compartan conocimientos, y permitan que sus equipos colaboren de manera efectiva para monitorear indicadores socioambientales.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>An\u00e1lisis financiero<\/span><\/h2>\n

Involucrar al CFO en el an\u00e1lisis financiero relacionado con el cambio clim\u00e1tico y la sostenibilidad mediante el uso de herramientas adecuadas. Esto incluye la evaluaci\u00f3n de curvas de reducci\u00f3n de costos marginales (MACC, su sigla en ingl\u00e9s) para priorizar las inversiones en proyectos de mitigaci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero, el uso de matriz de riesgo clim\u00e1tico para evaluar los impactos financieros de los riesgos f\u00edsicos y de transici\u00f3n y la fijaci\u00f3n del precio del carbono que se aplicar\u00e1 con m\u00e9tricas financieras tradicionales en el proceso de toma de decisiones de proyectos de inversi\u00f3n de capital. El conocimiento t\u00e9cnico de los CFO es valioso y garantiza que las iniciativas de sostenibilidad se alineen con los objetivos financieros.\u00a0<\/span><\/p>\n

Informes y difusi\u00f3n de informaci\u00f3n:\u00a0<\/span><\/h2>\n

Los gobiernos de todo el mundo est\u00e1n implementando pol\u00edticas y regulaciones para abordar el cambio clim\u00e1tico, incluidos los mecanismos de fijaci\u00f3n del precio del carbono, los objetivos de reducci\u00f3n de emisiones y los requisitos de informes. El cumplimiento de estas regulaciones puede tener implicaciones financieras para las empresas. Los CFO deben estar al tanto del panorama regulatorio en evoluci\u00f3n y asegurarse de que las actividades de su empresa cumplan con estos requisitos para evitar sanciones y da\u00f1os a la reputaci\u00f3n. Un enfoque conjunto entre el director de sostenibilidad y el CFO en el desarrollo de informes de sostenibilidad y divulgaciones que integren informaci\u00f3n financiera y no financiera contribuye, en gran medida, a la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas a las diferentes partes interesadas. En este sentido, Climas contribuye a la eficiencia en la colecta, consolidaci\u00f3n y seguridad de los datos ESG y GHG, garantizando la coherencia entre los diferentes informes y permitiendo a los analistas y especialistas dedicarse a tareas m\u00e1s estrat\u00e9gicas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Seguimiento y mejora continua<\/span><\/h2>\n

Revisar y evaluar peri\u00f3dicamente el progreso del plan clim\u00e1tico de la organizaci\u00f3n. El director de sostenibilidad y el CFO pueden evaluar conjuntamente la eficacia de los proyectos de mitigaci\u00f3n, identificar \u00e1reas de mejora y realizar los ajustes necesarios. El cambio clim\u00e1tico se convirti\u00f3 en una preocupaci\u00f3n importante para los consumidores, colaboradores y otras partes interesadas, por lo que las empresas que implementan proyectos en l\u00ednea con las recomendaciones cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas a menudo son recompensadas en forma de mejoras en su reputaci\u00f3n y valor de marca. Por otro lado, las empresas que ignoran el cambio clim\u00e1tico o se asocian con pr\u00e1cticas inadecuadas en este sentido, pueden sufrir da\u00f1os en su reputaci\u00f3n y perder valor de mercado. Los directores financieros deben reconocer la importancia de la sostenibilidad y la acci\u00f3n clim\u00e1tica para proteger y mejorar continuamente el valor de la marca de la empresa, que, en el caso de las compa\u00f1\u00edas abiertas, se refleja en el precio de las acciones.\u00a0<\/span><\/p>\n

En resumen, los directores de sostenibilidad brindan valor a los CFO al alinear las iniciativas de sostenibilidad con los objetivos estrat\u00e9gicos de la empresa, gestionar los riesgos ESG, identificar oportunidades para el ahorro de costos y la eficiencia, garantizar informes y divulgaciones precisas, comprometerse con las partes interesadas y respaldar las decisiones de asignaci\u00f3n de capital. Su experiencia ayuda a los CFO a integrar las consideraciones de sostenibilidad en la planificaci\u00f3n financiera y en la toma de decisiones, impulsando el crecimiento sostenible y mejorando el rendimiento financiero a largo plazo de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las herramientas tecnol\u00f3gicas desempe\u00f1ar\u00e1n un papel fundamental a la hora de garantizar la seguridad y fiabilidad necesarias para la elaboraci\u00f3n de informes conforme a las IFRS. En este sentido, MOVE proporciona el an\u00e1lisis de riesgos clim\u00e1ticos necesario para apoyar las respuestas a la IFRS S2.\u00a0<\/span><\/p>\n

Climas es la herramienta central para consolidar todos los datos cuantitativos y cualitativos de ESG y GEI, as\u00ed como las evidencias, escenarios, planes, objetivos e informes. Climas, por su parte,\u00a0facilita la colaboraci\u00f3n entre el director de sostenibilidad y el CFO, lo que les permite alinear perspectivas, tomar decisiones informadas e impulsar conjuntamente a la organizaci\u00f3n hacia sus objetivos financieros y de sostenibilidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

En resumen, WayCarbon es la empresa capaz de proporcionar los conocimientos y las herramientas para una respuesta integrada a las exigencias de ESG y el cambio clim\u00e1tico.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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