{"id":8563,"date":"2022-09-22T12:05:06","date_gmt":"2022-09-22T15:05:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.waycarbon.com\/es\/?p=8563"},"modified":"2022-09-22T12:05:06","modified_gmt":"2022-09-22T15:05:06","slug":"la-materialidad-como-herramienta-de-identificacion-de-impactos-transparencia-y-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/waycarbon.com\/es\/blog\/la-materialidad-como-herramienta-de-identificacion-de-impactos-transparencia-y-gestion\/","title":{"rendered":"La materialidad como herramienta de identificaci\u00f3n de impactos, transparencia y gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000\">El an\u00e1lisis de los temas materiales para una organizaci\u00f3n, tambi\u00e9n llamado Materialidad, es un primer paso importante para el reporte p\u00fablico de ESG de las empresas y el desarrollo de la gesti\u00f3n de los asuntos ambientales, sociales y de gobernanza. El t\u00e9rmino <em>Materialidad<\/em> tiene su origen en la contabilidad y el derecho, y se bas\u00f3 en la idea de que los accionistas, inversionistas y partes interesadas necesitaban un conjunto de informaci\u00f3n material para evaluar correctamente el nivel de riesgo de sus inversiones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Sin embargo, en las \u00faltimas d\u00e9cadas, el t\u00e9rmino ha sido utilizado principalmente en Responsabilidad Social y Sostenibilidad como una forma de recopilar la informaci\u00f3n necesaria para la comprensi\u00f3n de los <em>stakeholders<\/em>, adem\u00e1s de los inversores, sobre el desempe\u00f1o de una organizaci\u00f3n en temas de ESG.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Las iniciativas internacionales para el reporte y la transparencia definen la <em>Materialidad<\/em> de formas diferentes pero tangenciales, como la SASB (Sustainability Accounting Standards Board), la GRI (Global Reporting Initiative) y el CDP. La SASB, por ejemplo, define la <em>Materialidad<\/em> como se utiliza tradicionalmente y en los medios financieros: \u201c<em>informaci\u00f3n que es m\u00e1s probable que sea de inter\u00e9s e importancia para los inversores a la hora de tomar decisiones sobre sus inversiones<\/em>\u201d. Sin embargo, la GRI fue protagonista en la transici\u00f3n y definici\u00f3n de una <em>Materialidad<\/em> enfocada en la Sostenibilidad para definir los temas m\u00e1s relevantes para el reporte de las organizaciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">La GRI es una \u201c<em>organizaci\u00f3n internacional independiente que ayuda las empresas y otras instituciones a asumir la responsabilidad de sus impactos, promoviendo un lenguaje global com\u00fan para sus informes<\/em>\u201d. Este lenguaje son los GRI Standards (Est\u00e1ndares GRI), existentes desde el a\u00f1o 2000, que son una gu\u00eda reconocida internacionalmente como referencia para la elaboraci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/blog.waycarbon.com\/es\/2022\/04\/los-programas-de-relato-en-la-jornada-de-sostenibilidad\/\">Informes de Sostenibilidad<\/a> e indicadores relevantes para el seguimiento interno.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Los Est\u00e1ndares de la GRI delimitan varios temas ambientales, sociales y de gobernanza, y presentan indicadores para reportarlos. Sin embargo, no es necesario ni obligatorio que todas las organizaciones reporten todos los indicadores, sino aquellos m\u00e1s relevantes para sus partes interesadas. Esta relevancia se establece a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n de la Materialidad, que es definida por la GRI como un proceso de evaluaci\u00f3n de los temas materiales para las empresas y sus <em>stakeholders<\/em>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Inicialmente, un tema se consideraba material si era lo suficientemente relevante como para influir en la toma de decisiones de los <em>stakeholders<\/em>, como inversionistas, accionistas, clientes y proveedores de una empresa. A lo largo de los a\u00f1os, la interpretaci\u00f3n de las organizaciones al realizar la evaluaci\u00f3n de temas materiales ha seguido una tendencia de cruzar temas m\u00e1s relevantes para la propia empresa, y temas m\u00e1s relevantes para sus grupos de inter\u00e9s, fuertemente representados en los Informes de Sostenibilidad por la Matriz de Materialidad, que se ha convertido en una tendencia de informes. En 2021, con el lanzamiento de los nuevos GRI Standards, una de las principales aclaraciones de la GRI fue exactamente sobre la definici\u00f3n de Materialidad y por qu\u00e9 es tan importante. <a style=\"color: #000000\" href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a><\/span><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000\">Materialidad con enfoque en impactos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000\">Los nuevos Est\u00e1ndares Universales de la GRI se publicaron a fines de 2021, trayendo una revisi\u00f3n de Materialidad y una importante aclaraci\u00f3n en su definici\u00f3n, que ahora establece que \u201c<em>la organizaci\u00f3n debe priorizar el reporte de temas que reflejen sus impactos m\u00e1s significativos en la econom\u00eda, el medio ambiente y las personas, incluidos los impactos sobre los derechos humanos<\/em>\u201d<em> <a style=\"color: #000000\" href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\"><strong>[2]<\/strong><\/a><\/em>. Junto con la definici\u00f3n, el nuevo est\u00e1ndar \u2018GRI 103: Materialidad\u2019 trae sugerencias y una gu\u00eda sobre c\u00f3mo identificar, priorizar y presentar los impactos de la empresa, transform\u00e1ndolos en temas materiales. Es importante recalcar que la GRI no presenta una metodolog\u00eda para esta identificaci\u00f3n e indica que las empresas, consultoras e instituciones son libres para utilizar diferentes herramientas y metodolog\u00edas a fines de identificar sus impactos <\/span><span style=\"color: #000000\">pero s\u00ed presenta una gu\u00eda inicial y directrices para orientar y establecer el proceso y sus resultados deseados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">De acuerdo con las orientaciones del Est\u00e1ndar 103, el primer paso para lograr la Materialidad es <strong>comprender el contexto de la organizaci\u00f3n<\/strong>. En este punto, la empresa identifica sus principales relaciones comerciales y principales partes interesadas, entre los que se encuentran las organizaciones de su cadena de valor y otras instituciones directamente vinculadas a sus operaciones, tales como entes reguladores, sindicatos e inversionistas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">El segundo paso es <strong><em>identificar<\/em> <em>los impactos reales y potenciales de la organizaci\u00f3n sobre la econom\u00eda<\/em><\/strong>, el medio ambiente y las personas, con un enfoque prioritario en los impactos sobre los derechos humanos. Esta es la etapa m\u00e1s robusta y fruct\u00edfera de la Materialidad, pues a trav\u00e9s de ella es posible realizar casi un diagn\u00f3stico de la empresa, comprendiendo las complejidades de los efectos que sus operaciones y actividades tienen sobre los grupos de inter\u00e9s m\u00e1s cercanos y lejanos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">La identificaci\u00f3n de los impactos debe dividirse en impactos negativos y positivos, clasificando si se trata de un impacto real existente, o de un impacto potencial, que depende de alg\u00fan evento o horizonte temporal futuro. Los impactos negativos son aquellos que causan da\u00f1o al medio ambiente y a las personas, siendo causados \u200b\u200bdirectamente por las actividades de la empresa o indirectamente, contribuyendo a los impactos. Una buena referencia son los impactos a largo plazo del sector, as\u00ed como aquellos de los que la propia empresa es consciente e implicada y, a menudo, incluso trabaja para remediarlo. Los impactos positivos, a su vez, son pensados \u200b\u200bcomo impactos que representan las actividades de la organizaci\u00f3n que contribuyen al desarrollo sostenible, a trav\u00e9s de productos, inversiones, pr\u00e1cticas laborales o proyectos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">El tercer paso es la <strong>evaluaci\u00f3n de la significaci\u00f3n de los impactos<\/strong>, que consiste en clasificar todos los impactos identificados, seg\u00fan criterios cualitativos y cuantitativos, incluyendo el alcance, la escala y el car\u00e1cter irremediable del impacto y, en el caso de un impacto potencial, su probabilidad de ocurrencia. Otro criterio es si el impacto est\u00e1 directamente relacionado con cuestiones de derechos humanos. En caso afirmativo, de acuerdo con las orientaciones de GRI, es de alta gravedad y debe priorizarse. Es ideal que esta priorizaci\u00f3n se haga por separado entre impactos negativos y positivos, entendiendo sus particularidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">El cuarto y \u00faltimo paso es <strong>priorizar los impactos m\u00e1s significativos para el informe<\/strong>, organizando cu\u00e1les son los impactos identificados m\u00e1s y menos significativos. Entonces, la directriz de GRI es que estos impactos se agrupen por temas, como Emisiones de GEI y Pr\u00e1cticas Laborales, lo que permitir\u00e1 visualizar los temas con m\u00e1s impactos significativos priorizados, determinando as\u00ed cu\u00e1les son los temas materiales para el reporte de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">El an\u00e1lisis de impacto como base e hilo conductor de la Materialidad tiene inmensos beneficios, no solo para la elaboraci\u00f3n de informes, sino tambi\u00e9n para la gesti\u00f3n ESG de las empresas en su conjunto. A trav\u00e9s del di\u00e1logo con los grupos de inter\u00e9s, la sistematizaci\u00f3n de los datos de las operaciones de la empresa y la identificaci\u00f3n de los efectos en la sociedad y el medio ambiente es posible visualizar con mayor claridad los riesgos, oportunidades y posibilidades de ampliar la gesti\u00f3n de la sostenibilidad empresarial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\">Tambi\u00e9n es posible identificar los mayores desaf\u00edos, brechas y fortalezas de la gesti\u00f3n, y comunicarlos a los diversos <em>stakeholders<\/em>, promoviendo y asegurando el mantenimiento de la transparencia. El resultado de Materialidad tambi\u00e9n ayuda a informar el valor financiero de las organizaciones, mediante la identificaci\u00f3n de riesgos y oportunidades que est\u00e1n en el radar de los inversores y que pueden estar en el futuro.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000\">\u00bfCu\u00e1l es la metodolog\u00eda adoptada por WayCarbon?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000\">El equipo de WayCarbon, basado en los lineamientos de la GRI, desarroll\u00f3 en 2022 una metodolog\u00eda propia para definir la Materialidad de sus clientes, con herramientas para identificar los impactos y un proceso muy claro y robusto para priorizar los impactos y temas materiales. Algunos de estos proyectos ya se han llevado a cabo y se han completado con \u00e9xito, lo que permite que las organizaciones descubran sus principales impactos negativos y tengan oportunidades para crear y desarrollar impactos positivos. La materialidad tambi\u00e9n ser\u00e1 utilizada por las empresas para orientar sus publicaciones sobre Sostenibilidad y sus Planes de Acci\u00f3n para mejorar la jornada ESG, gui\u00e1ndolas en un proceso de transparencia m\u00e1s centrado en el posicionamiento real del mercado visualizado.<\/span><\/p>\n<h3>FONTES<\/h3>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> https:\/\/www.globalreporting.org\/how-to-use-the-gri-standards\/gri-standards-english-language\/<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> https:\/\/www.globalreporting.org\/about-gri\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El an\u00e1lisis de los temas materiales para una organizaci\u00f3n, tambi\u00e9n llamado Materialidad, es un primer paso importante para el reporte p\u00fablico de ESG de las empresas y el desarrollo de la gesti\u00f3n de los asuntos ambientales, sociales y de gobernanza. 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