Tras el cierre del ciclo de presentaci\u00f3n de informes de 2026 el 16 de septiembre, el CDP (Carbon Disclosure Project) ya ha dirigido su atenci\u00f3n hacia el mercado corporativo de cara al pr\u00f3ximo a\u00f1o: y con un cambio estrat\u00e9gico relevante. Si en 2026 el cuestionario se abri\u00f3 a principios de junio, en el ciclo de 2027 los plazos se adelantar\u00e1n. Las respuestas deber\u00e1n enviarse entre el 14 de abril y el 23 de junio.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan un comunicado oficial de la entidad en LinkedIn, el cambio responde a los comentarios de las propias partes interesadas. Ellas se\u00f1alaron que la disponibilidad m\u00e1s temprana de los datos medioambientales aumenta el valor estrat\u00e9gico de la informaci\u00f3n, lo que da m\u00e1s tiempo para cumplir los objetivos internos, orienta la planificaci\u00f3n corporativa y sirve de base para eventos globales a lo largo del a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPor otro lado, esto tambi\u00e9n significa que las empresas tendr\u00e1n menos tiempo para prepararse para el proceso, que incluye la coordinaci\u00f3n con \u00e1reas de negocio internas y la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n compleja. \u201cNuestra recomendaci\u00f3n es comenzar ya con esta preparaci\u00f3n\u201d, afirma Ra\u00edssa Urzedo, directora de estrategia ESG de WayCarbon.<\/p>\n\n\n\n
Para apoyar a las empresas que desean mejorar el proceso o que van a responder al cuestionario por primera vez, los expertos de WayCarbon ofrecen las siguientes directrices:<\/p>\n\n\n\n
Los manuales oficiales del CDP detallan los criterios de evaluaci\u00f3n y la puntuaci\u00f3n de cada alternativa. Consultar estos documentos ayuda a identificar iniciativas que ya se llevan a cabo en la empresa, pero que pasan desapercibidas al no estar expl\u00edcitamente incluidas en la estrategia de sostenibilidad, como las acciones operativas que generan eficiencia energ\u00e9tica o reducen el consumo de combustibles.<\/p>\n\n\n\n
El cuestionario del CDP va mucho m\u00e1s all\u00e1 de las acciones operativas, como la contabilizaci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), por ejemplo. Los apartados que m\u00e1s pesan en la puntuaci\u00f3n abordan la gobernanza, la estrategia y la gesti\u00f3n de riesgos. La implicaci\u00f3n de la direcci\u00f3n es indispensable para integrar el clima y la sostenibilidad en la agenda empresarial y garantizar que se d\u00e9 prioridad a la recopilaci\u00f3n de datos en toda la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Los equipos responsables de los datos primarios deben comprender la relevancia de la agenda de sostenibilidad en el contexto corporativo. Cuando la presentaci\u00f3n de informes se integra en la rutina organizativa de las \u00e1reas, la identificaci\u00f3n de lagunas se agiliza y la recopilaci\u00f3n de datos fluye de forma continua, en lugar de convertirse en una carrera contrarreloj.<\/p>\n\n\n\n
La transparencia es la base del criterio de evaluaci\u00f3n en la dimensi\u00f3n \u201cDisclosure\u201d. Es preferible declarar con claridad que la empresa a\u00fan no cuenta con una determinada pr\u00e1ctica o informaci\u00f3n que omitir los datos. Responder de forma transparente es una acci\u00f3n que se valora mejor que la omisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El valor real del CDP reside en la mejora continua. Identificar las deficiencias (gaps) en cada ciclo permite estructurar planes de acci\u00f3n concretos, dando prioridad a las iniciativas de mayor impacto para el a\u00f1o siguiente.<\/p>\n\n\n\n
Otro aspecto muy debatido cuando se habla de informes de sostenibilidad es la existencia de diversos marcos y programas de informaci\u00f3n, lo que puede generar trabajo adicional a la hora de cumplimentarlos. Teniendo esto en cuenta, el CDP ha adaptado su cuestionario a las normas IFRS S1 y S2 para 2024, lo que lo convierte en una plataforma pr\u00e1ctica para la aplicaci\u00f3n de estos est\u00e1ndares globales en el mercado empresarial.<\/p>\n\n\n\n
La cumplimentaci\u00f3n del CDP se ajusta a los requisitos de transparencia clim\u00e1tica de la S2 y a los requisitos generales de sostenibilidad financiera de la S1. \u201cEsto permite que los procesos de presentaci\u00f3n de informes sean m\u00e1s \u00e1giles y faciliten la lectura por parte de los inversores y otras partes interesadas\u201d, explica Jo\u00e3o Souza, coordinador de estrategia ESG en WayCarbon.<\/p>\n\n\n\n
Entre las m\u00e1s de 22.000 empresas que presentaron informes en 2025, se produjo un aumento de m\u00e1s del 70% en el n\u00famero de organizaciones incluidas en la \u201cA List\u201d (la m\u00e1xima calificaci\u00f3n) con respecto al ciclo anterior en las categor\u00edas de Clima, Agua y Bosques. Los datos de la plataforma revelan adem\u00e1s que, en m\u00e1s de la mitad de los sectores analizados, los l\u00edderes clim\u00e1ticos presentan un crecimiento de mercado superior o equivalente al de las empresas con un menor desempe\u00f1o ESG.<\/p>\n\n\n\n
Desde la perspectiva del mercado financiero, m\u00e1s de 640 inversores (que gestionan 127 billones de d\u00f3lares en activos) y m\u00e1s de 270 grandes corporaciones (a trav\u00e9s del programa CDP Supply Chain) exigieron formalmente datos medioambientales de sus cadenas de valor a trav\u00e9s del CDP en el ciclo de 2025.<\/p>\n\n\n\n
WayCarbon se enorgullece de que el 40 % de los clientes que presentaron el informe hayan alcanzado la prestigiosa \u201cA List\u201d.<\/p>\n\n\n\n
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