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Press release – El aumento de las exigencias normativas relacionadas con el clima y la sostenibilidad est\u00e1 cambiando la forma en que las empresas operan y acceden a los mercados. Mientras Brasil estructura su mercado regulado del carbono y los exportadores se adaptan a mecanismos como el CBAM europeo, WayCarbon cumple dos d\u00e9cadas de actividad. A lo largo de este periodo, la empresa ha acompa\u00f1ado la transformaci\u00f3n de la agenda clim\u00e1tica y ESG y, en la actualidad, presta servicio a organizaciones que mueven alrededor de 2,8 billones de reales en la econom\u00eda brasile\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n
Desde 2006 (cuando se fund\u00f3 la empresa) hasta ahora, la sostenibilidad ha dejado de tratarse predominantemente desde una perspectiva de reputaci\u00f3n para convertirse en una variable econ\u00f3mica y estrat\u00e9gica. Algunos elementos y datos num\u00e9ricos ayudan a ilustrar esta fase m\u00e1s pragm\u00e1tica de la agenda en Brasil.<\/p>\n\n\n\n
Las inversiones privadas en proyectos de sostenibilidad y descarbonizaci\u00f3n en el pa\u00eds alcanzaron los 48.200 millones de reales en 2025, seg\u00fan un estudio de Amcham Brasil. Esta cifra representa un crecimiento del 24,2% con respecto al total registrado en 2024.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, las previsiones de la secretar\u00eda brasile\u00f1a del mercado del carbono, indican que la implantaci\u00f3n del sistema brasile\u00f1o de comercio de emisiones, podr\u00eda elevar el crecimiento adicional de la econom\u00eda en casi un 6% hasta 2040 y un 8,5% hasta 2050, al tiempo que reduce significativamente las emisiones de los sectores regulados.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHace 20 a\u00f1os, nuestro reto era convencer a las empresas de que el cambio clim\u00e1tico deb\u00eda formar parte de su estrategia. Hoy en d\u00eda, este debate ha cambiado por completo de nivel. El clima ya est\u00e1 sobre la mesa de los consejos de administraci\u00f3n, los directores financieros, los inversores y los gobiernos\u201d, afirma Felipe Bittencourt, COO y cofundador de WayCarbon.<\/p>\n\n\n\n
Incluso en un entorno normativo marcado por altibajos, como la reciente derogaci\u00f3n de la obligaci\u00f3n de presentar informes de sostenibilidad para las empresas que cotizan en bolsa en Brasil, la preparaci\u00f3n de las grandes organizaciones para cumplir con normas m\u00e1s estrictas de divulgaci\u00f3n clim\u00e1tica ya ha generado cambios internos relevantes.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHemos visto en la pr\u00e1ctica que el proceso de presentaci\u00f3n de informes funciona como un catalizador dentro de las organizaciones. Acerca a \u00e1reas que hist\u00f3ricamente trabajaban de forma desconectada y saca a la luz riesgos materiales que a menudo no se ten\u00edan en cuenta en los procesos tradicionales de toma de decisiones\u201d, afirma Henrique Pereira, COO y cofundador de WayCarbon.<\/p>\n\n\n\n
La trayectoria de WayCarbon va en consonancia con los principales cambios de la agenda clim\u00e1tica en Brasil y en el mundo. La empresa surgi\u00f3 en el \u00e1mbito acad\u00e9mico y cient\u00edfico y ampli\u00f3 su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n a medida que temas como los inventarios de emisiones, los objetivos de reducci\u00f3n, los riesgos clim\u00e1ticos, las finanzas sostenibles y, m\u00e1s recientemente, la adaptaci\u00f3n y el capital natural pasaron a formar parte de la estrategia de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n
La empresa prest\u00f3 apoyo t\u00e9cnico a iniciativas relacionadas con el establecimiento del mercado regulado del carbono en Brasil y con el desarrollo del Plano Clima, adem\u00e1s de formar parte del consejo t\u00e9cnico de la SBTi (Science Based Targets initiative), una iniciativa internacional dedicada al desarrollo de referencias cient\u00edficas para los objetivos corporativos de descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Como parte de este proceso, recibi\u00f3 una inversi\u00f3n del Grupo Santander en 2022 con el objetivo de acelerar la expansi\u00f3n de sus soluciones y comenz\u00f3 a desarrollar sus propios proyectos de carbono. Este periodo contribuy\u00f3 a ampliar la gobernanza y la capacidad de generar impacto de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, se inici\u00f3 un nuevo ciclo con la recompra del control operativo por parte de los fundadores y la decisi\u00f3n de centrar su estrategia en el core business: soluciones de consultor\u00eda y tecnol\u00f3gicas para apoyar a empresas, instituciones financieras y gobiernos en sus agendas de cambio clim\u00e1tico y sostenibilidad. \u201cEste periodo supuso una madurez importante para WayCarbon y nos ayud\u00f3 a definir con mayor claridad d\u00f3nde podemos generar m\u00e1s valor\u201d, afirma Felipe.<\/p>\n\n\n\n
Ese mismo a\u00f1o, la consultora trabaj\u00f3 con organizaciones que, en conjunto, mueven alrededor de 2,8 billones de reales, lo que supone aproximadamente el 22% del Producto Interior Bruto brasile\u00f1o. A lo largo de su historia, ha prestado servicios al 60% de las mayores empresas del pa\u00eds, incluidas las diez mayores corporaciones brasile\u00f1as, entre ellas Petrobras, Vale y Cosan.<\/p>\n\n\n\n
Otro aspecto que supuso la maduraci\u00f3n del negocio fue el desarrollo de la nueva versi\u00f3n de WayCarbon Ecosystem, una plataforma de gesti\u00f3n clim\u00e1tica y ESG creada originalmente en 2015 a partir de los retos identificados en los proyectos de consultor\u00eda de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
La soluci\u00f3n, anteriormente conocida como Climas, fue una de las pioneras de este segmento en Am\u00e9rica Latina y, en la actualidad, gestiona m\u00e1s de 350 millones de toneladas de CO\u2082 al a\u00f1o, un volumen equivalente a las emisiones anuales de Portugal y Espa\u00f1a, seg\u00fan datos de la European Environment Agency (EEA) correspondientes a 2023. En junio de 2026, WayCarbon lanz\u00f3 una nueva generaci\u00f3n de la plataforma, ampliando el uso de la inteligencia artificial, la automatizaci\u00f3n y la integraci\u00f3n de datos.<\/p>\n\n\n\n
Para WayCarbon, si la \u00faltima d\u00e9cada estuvo fuertemente marcada por la medici\u00f3n de emisiones y los objetivos de descarbonizaci\u00f3n, los pr\u00f3ximos a\u00f1os deber\u00edan traer una mayor atenci\u00f3n a la adaptaci\u00f3n, a los riesgos f\u00edsicos y financieros asociados al cambio clim\u00e1tico y a la dependencia de las empresas respecto a la naturaleza.<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, la biodiversidad y el capital natural se perfilan como las principales nuevas fronteras corporativas. \u201cA medida que los activos naturales se deterioran, los impactos se reflejan r\u00e1pidamente en los resultados financieros. La exposici\u00f3n al capital natural suele ser mayor de lo que reconocen los ejecutivos y los consejos de administraci\u00f3n\u201d, afirma Henrique Pereira.<\/p>\n\n\n\n
Felipe Bittencourt concluye se\u00f1alando que, si en los primeros 20 a\u00f1os la empresa contribuy\u00f3 a consolidar la agenda clim\u00e1tica y de sostenibilidad en el \u00e1mbito empresarial, la siguiente etapa consistir\u00e1 en profundizar en la integraci\u00f3n entre el clima, la naturaleza y la estrategia empresarial.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNuestra ambici\u00f3n es ofrecer una inteligencia clim\u00e1tica cada vez m\u00e1s sofisticada para orientar la asignaci\u00f3n de capital y la adaptaci\u00f3n de empresas, instituciones financieras y gobiernos a un escenario en el que los riesgos clim\u00e1ticos y relacionados con la naturaleza influyen cada vez m\u00e1s en el rendimiento econ\u00f3mico\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n